« 新建文章1,改名后按回车一高考落榜生销售光纤熔接机年24小时在线振动设备检测保证工程顺利实施 »

只要从咖啡培训学校才能学到的煮咖啡小窍门





“早先“PreviousNext”下个”看法G啡培训学校alleryPublished日期: 2009年4月01日
By Tanya ・汤普森 对应Social的事理 在10k奔跑期间, IT能是健身盲信者的–圣杯能力推挤自己到极限,无需崩溃在痛苦中。
Scientists要求谦逊的咖啡能把握关键到革命化我们的方法的无痛行使的–对保留适合。
使脑子明咖啡师白肌肉张力的Researchers通过阻拦ADVERTISEMENTreceptors相信咖啡因在体操里可能采取痛苦在最严厉的会议外面。

Prof罗伯特Motl,伊利诺伊大学,要求通过规则喝咖咖啡培训

京调酒学校啡做了突破作为一个竞争骑自行车者。 社区健康专家相信咖啡师培训许多人民食用一份咖啡在锻炼之前,未察觉它帮助他们感觉较少痛苦。

He调查了咖啡因和体育活动之间的关系七年。 最初他看咖啡因入口之间的链接,脊髓反射和施加和他意识到咖啡因在痛苦处理和脊髓的运作深深介入的部分脑子。

Prof Motl说他是第一个人学习咖啡师培训学校的作用对肌肉痛在高强度锻炼期间。

He说: “什么我们看见了是我们没有等的事: 咖啡因naïve个体和日常用户有相同数量对痛苦的减少在锻炼期间在咖啡因消耗量以后”。

The研究的25参加者适合了,学院年迈的男性被划分成二个小组: 每天咖啡因消耗量是极低对不存在的那些和那些与一个平均咖啡因入口相当于三杯到四杯咖啡每天。

After对一个固定式周期的一个最初的锻炼测试,确定他们的有氧北京调酒师培训力量,为二返回的主题高强度, 30分钟锻炼会议。
测量在每个会议之前的An小时,在之前的24个小时内被告诉不喝咖啡因–的骑自行车者–一个药片。 一次,它包含了咖啡因药量相当于二杯到三杯咖啡; 另一时间,他们采取了安慰剂。

During两个锻炼期间,四头肌肌肉痛主题的悟性定期记录了,与关于氧气消耗量、心率和生产率的数据。

Prof Motl相信研究可能证明鼓励人的范围的,包括想要变得激活完全体会一种惩罚的锻炼的保健福利的一般的人。

He说: “也许有一个实际应用的其中一件事是,如果您去体操,并且您行使,并且它伤害,您也许是有倾向的停止做那,因为痛苦是告诉您让步的刺激。

"如此,如果我们可能给他们体验的人们少许咖啡因和减少相当数量痛苦,那可能将帮助他们忠心于那锻炼。
他们可能然后将推挤一点…的 "可能艰苦有更好的适应锻炼。“

Prof Motl说他计划了对咖啡因的作用的更多研究对体育表现。 他说,虽然它减少了痛苦,它依然是不明它是否改进了表现。
昨晚健身评估的一位女发言人和体育伤害中心在爱丁堡强调了推挤健身水平的危险,特别是有伤害的那些人的。

She说: “如果它是伤害它不是一个好想法通过痛苦跑,因为它可能做轻伤成一慢性一个”。
 

 
相关的主题文章:
  • 相关文章:
  • quote 1.中国企业管理培训网
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 中国企业管理培训网中国企业管理培训网(www.chinaqypx.com)主要以企业公开课为主。面向企业提供专业的管理培训,致力成为企业的助手,为企业提供方便、快捷的选择平台。优质服务,专业讲师,真诚期待与您分享更多精彩的课程。网站面向全国各地政府机关、各类企事业单位提供专业的管理培训,致力于建立咨询培训机构与政府机关企事业单位、培训师与学员、管理专家与会员之间六方互动且全面、多样化的专业服务平台,是业内一站式商务服务的B2B网站。近年来,我们与国内多家高校和研究机构形成了战略合作伙伴关系,为我们提供了管理研究的智慧支持,达成了最新研究成果资讯的多边共享,最大程度地满足全国各地的企业、事业单位的管理咨询、培训等需求,奠定了我们为政府机关、各行业企业提供最具前瞻性和权威性的行业动态资讯及培训服务坚实的基础。无论个人或企业均可在本站注册成为免费会员/VIP会员,将可享受由本站提供的最新资讯和各类培训的会员优惠!我们始终秉承“共赢共存”的经营宗旨,坚持“客户至上”的服务理念,致力于推动中国管理培训业稳步发展。http://www.chinaqypx.com/433
  • 2010-1-19 23:29:34 回复该留言
  • quote 2.企业管理培训
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 2010年海关政策前瞻与进出口关务操作时间:2009年1月23-24日上海时间:2009年1月30-31日深圳费用:26OO元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)课程背景:2010年,中国的贸易及海关政策何去何从?还有什么政策、潜力可以挖掘吗?一方面,面对全球经济衰退、税收回落、税收任务却增加两成的空前巨大压力,海关正千方百计想尽一切办法加强征管完成任务。在这样的背景下,如何通过商品归类和HS编码、优惠原产地、更低税率适用、申请海关退税、设备减免税、转内销市场、估价、纳税争议、免除滞纳金等各个环节,全面实现节税?并尽可能降低企业关务风险。沧海横流,方显英雄本色。作为中国海关事务专业服务市场唯一始终坚持、将与您分享最新的政策信息和正反案例,帮助您的进出口贸易在全球金融危机的背景下持续成功。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-1-20 14:34:19 回复该留言
  • quote 4.商业思维导图
  • http://www.headbank.com.cn
  • “还有谁……想通过3天2夜的时间,洞悉隐藏在大脑里的惊天大秘密!掌握开发大脑的秘密武器!激发大脑的无限潜能!提升阅读速度3-10倍,提升记忆能力5-25倍!彻底掌握并灵活运用思维导图!甚至……创造可观的现金……钞票……和财富”http://www.headbank.com.cn/433
  • 2010-1-20 15:24:20 回复该留言
  • quote 5.商业思维导图
  • http://www.headbank.com.cn
  • “还有谁……想通过3天2夜的时间,洞悉隐藏在大脑里的惊天大秘密!掌握开发大脑的秘密武器!激发大脑的无限潜能!提升阅读速度3-10倍,提升记忆能力5-25倍!彻底掌握并灵活运用思维导图!甚至……创造可观的现金……钞票……和财富”http://www.headbank.com.cn/433
  • 2010-1-20 15:46:18 回复该留言
  • quote 7.TS16949五大手册高级实战班
  • http://www.chinaqypx.com/
  • TS16949五大手册高级实战班主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com深圳开课时间:2010年3月1日—3日三天北京开课时间:2010年4月12日—14日三天武汉开课时间:2010年3月8日—10日三天重庆开课时间:2010年3月22日—24日三天【费用和其它】1、每人3800元,同一单位报名三人以上9折优惠.(含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、酒店场地费用,其他食宿可以统一安排,费用自理。)2、学员全程参加听课,笔试合格并展示能灵话运用到自己的工作中,五大手册培训合格证书。【目标学员】各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。【课程目的】尽管美国汽车行业目前整体进入破产边缘,而通用汽车则破产整组,那是美国汽车行业近10几年来战略的失误所导致(无视能源的稀缺性只顾个人享乐)。但是,由三大汽车公司QS9000转换而来的TS16949中五大工具,则普遍适用于各制造行业。它们对预防和改善质量具有巨大作用。本人在10多年应用中深有体会,特别是最近8年同六西格玛其它工具融合一起,能突破性解决问题。本课程是基于本人10多年应用经验的总结,期望能帮助学员掌握此五大工具并能灵活应用。由于五大工具的内容众多,三天课程设置重在教导学员如何应用,与统计知识有关的原理则尽量简化。通过该培训课程学习与考试、考核,学员们将能够具体达到如下目标:a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理b)按APQP要求对新产品进行策划。c)掌握测量系统分析方法。d)了解生产首件承认要求和方法。e)能选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制f)能操作MINITAB统计软件中的SPC功能和MSA功能。【课程形式】讲授-启发式、交互式教学-小组讨论-案例分析-运作模拟-角色扮演-练习-自我评估测验。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-1-20 22:54:42 回复该留言
  • quote 9.商业思维导图
  • http://www.headbank.com.cn
  • “还有谁……想通过3天2夜的时间,洞悉隐藏在大脑里的惊天大秘密!掌握开发大脑的秘密武器!激发大脑的无限潜能!提升阅读速度3-10倍,提升记忆能力5-25倍!彻底掌握并灵活运用思维导图!甚至……创造可观的现金……钞票……和财富http://www.headbank.com.cn/433
  • 2010-1-21 8:59:59 回复该留言
  • quote 15.彻底解决销售团队长期激励与绩效考核
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核——从2010年起使业务员自己想玩命干主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com-------------------------------------------------------------------------特邀营销与管理高管:汪罗,20余年销售经验,15年多种行业多个企业高管,现同时任2家大型著名企业集团高管,实战派理论家,著有营销管理专著2010年04月17-18日上海2010年04月24-25日深圳2010年04月10-11日北京资格证书费:中级¥600元/人高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<营销管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;4.此证可申请中国国家人才网入库备案。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-3-2 10:19:35 回复该留言
  • quote 16.高效仓储管理与工厂物料配送
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 高效仓储管理与工厂物料配送主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【培训时间】2010年3月20-21深圳2010年3月26-27上海2010年4月1-2日北京【培训对象】高层管理者、物流部门、采购部门、仓储部门及其他相关部门的职业经理人【培训费用】¥2800元/人(含授课费、资料费、会务费、两天午餐费)≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【课程背景】物流仓储管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-3-3 9:32:06 回复该留言
  • quote 17.高效仓储管理与工厂物料配送
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 高效仓储管理与工厂物料配送主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【培训时间】2010年3月20-21深圳2010年3月26-27上海2010年4月1-2日北京【培训对象】高层管理者、物流部门、采购部门、仓储部门及其他相关部门的职业经理人【培训费用】¥2800元/人(含授课费、资料费、会务费、两天午餐费)≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【课程背景】物流仓储管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-3-3 10:42:29 回复该留言
  • quote 18.陈安之
  • http://www.8mw.cn
  • 如果你了解苏引华,你就会发现一个学历并不高,甚至可以说没有系统的在高等学府深造过的人为什么有比很多博士、硕士光辉的事业,并不是他有多好的运气,而是在于苏引华是一个爱学习的人。从苏引华的身上,我们也可以发现,学习不仅仅只能在学校中完成,不是说学生时代的结束就表示你学习过程的终止。苏引华用事实证明了,知识能够改变命运,不相信,可以去他的老鹰训练营看看。事实可以证明一切。爱学习的人,往往悟性会很高,很多故事、事件、书籍、人等等,都是他学习的对象。CNN电视台名嘴-赖瑞金(LarryKing)曾经邀请四十三位全美国最精英的人士,来一起探讨如何迎接新世纪,并请他们提出一些建言。结果他发现这些精英人物提出最多次的字眼就是“改变”和“学习”。苏引华说,你永远不知道时间过的有多快,它就是一直在改变中。所以,只有不停地学习,使自己具备多方面的能力,当变化突然降临的时候,你才能及时正确的应对,当然,这其中不乏“机会”。成功往往就孕育在这些不断的“变化”中。学习可以成为一种生活方式,帮助你发挥最大的潜能。苏引华和他的老鹰训练营,就能帮你养成这样的一种习惯,让学习成为你生活中必不可少的因素,随之,你的潜能就被挖掘出来。学习新的技能可能让人感到有一点恐惧,但每当我们在个人学习上停滞不前时,我们都需要去学习新的东西。当你在人生或者事业中需要寻求支援和建议时,老鹰训练营会帮你突破停滞期,你的人生一定会有改变。433
  • 2010-3-4 11:17:30 回复该留言
  • quote 19.供应链核心管理
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 供应链核心管理主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com【培训时间】2010年3月25-26日北京2010年4月8-9日上海2010年4月15-16日深圳【培训对象】供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营、财务分析、ERP软件设计及实施人员【培训费用】¥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【课程特点】本次课程详细介绍供应链流程的基本框架和核心战略,结合中国实际,力融教学、研究、实践为一体,能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略,并得以从中受益。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-3-5 11:30:01 回复该留言
  • quote 20.老鹰训练营你的人生的目标
  • http://www.8mw.cn
  • 走进老鹰训练营,我们会感受到一种氛围,就是人人都在为梦想而奋斗,似乎永远不知疲倦。这里的团队成员告诉记者,在老鹰训练营,他们找到了人生的目标。计划性很强的人,会规划好一天要做的事、一周要做的事、一个月要做的事,甚至是一年要做的事。每一个小的目标的完成,都会让你向成功迈进一步。在老鹰训练营,你会明白什么是计划,什么是目标,你会知道,你的人生价值是什么。老鹰训练营的老师,会让你发现你的梦想。美梦成真的前提是会编织梦想。你想拥有的、你想做的、你想成为的、你想散播的……在老鹰训练营,编织梦想的过程同样也是让你激情涌动的过程!当然,很多人都会激情满满,都会怀揣梦想,但是这还是远远不够的。这只会让你在年老的时候为自己当年未完成的梦想遗憾,让你对自己平凡无奇的人生而无奈。老鹰训练营的老师会告诉你实现梦想的途径,会让你知道阻碍你梦想实现的障碍。跨越障碍,走出瓶颈,才能修成正果。老鹰训练营的老师告诉记者,很多人都是揣着一颗炽热的心,苦于没有伯乐、没有合理的方法指引他们,致使这个心渐渐黯淡,不能放射出应有的光芒。这也是老鹰训练营的特色所在。充分挖掘你的潜能,帮助你找到成功的障碍,并告之逾越的方法。在这里,你永远都能够感觉到自己是一个非常有价值的人。老鹰训练营,会给你一个成功的理由。一个人若有充份的理由,便能胜任各样的事情。如果你光说想要致富,那只能算是个目标,激不起你的斗志。如果你晓得要致富的原因,晓得财富对你的意义,你便会倍受豉舞促其实现。的确,知道为何要做比知道如何去做重要得多,如果你的动机够强烈,便能永远寻得做事的方法,如果你有充分的理由,便没有任何事能阻拦你。老鹰训练营并非让你盲目向前,这里的老师会帮助你整合你现在所有的资源,并教你充分利用之。进行一个计划,就得知道该使用那些工具。老鹰训练营为你列出的资源的清单,(包括你的个性、朋友、财物、教育背景、时限、能力,以及其他)会让你清楚地知道你要做什么,需要什么;你的优势,你的劣势;你擅长的,你不适合的……显而易见,你的未来之路就在你的眼前。每一个走进老鹰训练营的人,或许怀揣梦想,或许否定自己,或许犹豫不决……但每一个走出老鹰训练营的人,一定是目标坚定,信心满载的实现自己蓝图的人。433
  • 2010-3-5 14:01:28 回复该留言
  • quote 21.国际贸易实务操作及法律风险防范
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 国际贸易实务操作及法律风险防范主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【培训时间】2010年5月22-23日北京2010年5月29-30日上海2010年06月05-06日深圳【培训对象】进出口,国贸等部门,企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售等【培训费用】¥2800元/人(含课程费、饮用水、午餐、参考资料等)≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【课程背景】在当今全球化采购的大潮中,专业的采购人士掌握全面的国际贸易知识、操作流程和技巧及国际采购中的风险规避、降低成本等方面对组织来说是非常必要的。目前由美国次贷危机所引发的金融危机,使国际间合作的运行速度和运作模式都正在并将继续发生着深刻本质性的变化。面对这些深刻而快速变化,我们应该更进一步规范国际采购中国际贸易的操作,以及迅速掌握市场行情及政策变化,及时做采购策略的调整。另外,对新兴的跨国采购企业来说,挑战更大,掌握相关知识更为重要。企业学习网课程研发团队经过缜密分析和研究采购在国际贸易活动中所出现的问题,设计有针对性的解决方案,规避政策风险,以及在金融危机下如何规避风险的技巧,帮助企业实现利益的最大化。≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【课程目标】系统掌握国际贸易术语的含义和实践操作技巧!掌握各种常用结算技巧与方法及单证,对进出口操作流程有充分的掌握,规避风险!降低进出口成本!设计国际供应链方案,设计最佳运输方式和承运人以及报关地点,降低运做成本和运输风险!掌握最新国际与国内贸易方面的法律法规,从而设计合同条款,防范法律风险!掌握各类进出口各种单证的填制与使用技巧,规避贸易单证风险!理顺企业进出口的业务流程,预先完成各种文件的报关的准备!降低进出口操作的成本!规范产品进出口时产品的检验检疫的报检流程,规避进出口及海关事务处理的意外风险!主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-3-6 11:21:39 回复该留言
  • quote 22.合同管理与合同风险规避
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 合同管理与合同风险规避主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com-----------------------------------------------------------------------时间/地点:2010年04月24-25日北京2010年04月10-11日上海2010年01月30-31日/04月15-16日深圳参会费用:参加课程2800元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点)参加对象:企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等-------------------------------------课程收益:参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:?商务人员必备的法律工具?如何有效进行合同管理?合同管理的流程与重要性?合同陷阱的识别与风险的防范?商务合同纠纷的处理与对应?常见商务合同的合同管理的难点及重点?通过案例了解世界级企业合同管理运作模式?掌握绩效的管理方法主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-3-7 18:38:07 回复该留言
  • quote 24.富士温控表PXR
  • http://www.syrxdj.com
  • 富士温控表(PXR4\PXR5\PXR7\PXR9\PXV4)、富士伺服电机、日本三垦变频器(SPF\SHF\EF\ES)、富士变频器(C1S\E1S\F1S\G1S\P11S\G11S)、富士可编程、富士触摸屏、德国施克光电开关、美国快达固态继电器、深圳科姆龙变频器、深圳步科。以上产品均为一级代理,价格货期均有优势!沈阳荣兴QQ:1064841846/电话:024-62811398/13889867138陈弼锋433
  • 2010-3-16 21:56:31 回复该留言
  • quote 26.北京洪利达物流有限公司
  • http://www.bjhld56.com
  • 北京市洪利达物流有限公司是一家集普通货物公路往返货运运输、货运代理、长途搬家、货物配载、行李托运、商品车运输、保温货物运输和超限大件货物专业运输服务为一体的第三方物流企业。洪利达货运公司以北京为配货中心,货物托运业务辐射全国。010-60248938洪利达物流货运公司北京(周边至市区)到全国主要城市长途专线运输线路:www.bjhld56.com433
  • 2010-3-23 14:48:40 回复该留言
  • quote 27.德国麦太保metabo电动工具
  • http://www.shyjmy.com
  • 德国麦太保metabo电动工具【上海仪嘉贸易发展有限公司13816461646】TEL:021-51863388FAX:021-51861336麦太保成立于1924年,总部位于德国约廷根,是德国著名的专业电动工具制造商之一。旗下电动工具市场份额为德国第二,欧洲第三;木工机械的市场占有率更雄居欧洲第一。目前麦太保集团拥有2个品牌,22个子公司及全球5个制造基地。麦太保电动工具以优质满誉世界,产品输往100多个国家。其全球性的成功源于几十年的精益求精及对高品质的不懈追求。优质麦太保电动工具卓越的性能,源于产品研究和设计的保证。每款电动工具都选用最好的原材料和原器件,因所有的原材料和原器件进厂时都经过麦太保实验室的严格测试,每件产品面世前都经过重重严格的质量控制和测试。高效麦太保电动工具拥有的高输入、输出功率能更迅速、低耗、出色的完成任务,是唯一自信地将输入、输出功率同时注明地电动工具品牌。433
  • 2010-3-23 20:06:28 回复该留言
  • quote 28.应对急单及降低库存的拉动生产计划
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 应对急单及降低库存的拉动生产计划主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com培训时间:2010年04月24-25日深圳培训费用:RMB2580元/人(含培训费、资料费、午餐、茶点等)-------------------------------------资格证书费:中级¥600元/人高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;4.此证可申请中国国家人才网入库备案。适合对象:总经理,生产总监/经理、生产计划经理/主管、物控主管生产计划员、车间主任、物流主管/采购主管等等。-------------------------------------课程背景:拉动生产计划和物流控制是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物流运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉。建立拉动生产计划和物流控制方法,有效控制过程中库存,学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。------------------------------------课程特色:“60/40”时间原则(學員40,講師60),小组讨论/发表、案例分析,自带企业资料现场诊断和实作对策,多讲实践经验,要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),让学员面对面向老师提出问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司搜集问题。带问题来,带方案走!主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-3-28 11:57:42 回复该留言
  • quote 29.新法下的人力资源管理制度设计与风险规避
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 新法下的人力资源管理制度设计与风险规避2010年5月21-22日深圳2010年5月28-29日上海2010年6月4-5日北京【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com【收费标准】¥2200/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【培训对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景curriculumbackground《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施,新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写,中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》(点击了解内容)的基础上,特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-3-30 21:28:00 回复该留言
  • quote 31.国际贸易实务操作及法律风险防范
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 国际贸易实务操作及法律风险防范主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【培训时间】2010年5月22-23日北京2010年5月29-30日上海2010年06月05-06日深圳【培训对象】进出口,国贸等部门,企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售等【培训费用】¥2800元/人(含课程费、饮用水、午餐、参考资料等)≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【课程背景】在当今全球化采购的大潮中,专业的采购人士掌握全面的国际贸易知识、操作流程和技巧及国际采购中的风险规避、降低成本等方面对组织来说是非常必要的。目前由美国次贷危机所引发的金融危机,使国际间合作的运行速度和运作模式都正在并将继续发生着深刻本质性的变化。面对这些深刻而快速变化,我们应该更进一步规范国际采购中国际贸易的操作,以及迅速掌握市场行情及政策变化,及时做采购策略的调整。另外,对新兴的跨国采购企业来说,挑战更大,掌握相关知识更为重要。企业学习网课程研发团队经过缜密分析和研究采购在国际贸易活动中所出现的问题,设计有针对性的解决方案,规避政策风险,以及在金融危机下如何规避风险的技巧,帮助企业实现利益的最大化。≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡【课程目标】系统掌握国际贸易术语的含义和实践操作技巧!掌握各种常用结算技巧与方法及单证,对进出口操作流程有充分的掌握,规避风险!降低进出口成本!设计国际供应链方案,设计最佳运输方式和承运人以及报关地点,降低运做成本和运输风险!掌握最新国际与国内贸易方面的法律法规,从而设计合同条款,防范法律风险!掌握各类进出口各种单证的填制与使用技巧,规避贸易单证风险!理顺企业进出口的业务流程,预先完成各种文件的报关的准备!降低进出口操作的成本!规范产品进出口时产品的检验检疫的报检流程,规避进出口及海关事务处理的意外风险!主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-5 19:49:58 回复该留言
  • quote 32.降低采购成本及供应商谈判技巧
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 降低采购成本及供应商谈判技巧组织单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间/地点:2010年04月10-11日广州2010年04月24-25日上海2010年06月19-20日北京参会费用:参加课程2500元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点)参加对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。-------------------------------------课程背景:在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价?企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性?如何控制原材料的库存?-------------------------------------课程收益:如何设定采购管理的绩效目标?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何通过招投标进行有效的“砍价”?影响采购谈判效果的因素有哪些?如何分析谈判双方的强弱势地位?如何制定谈判的计划?如何实施有效的谈判?如何控制物料库存?主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-6 11:20:58 回复该留言
  • quote 33.中层经理全面管理技能实战训练
  • http://www.chinaqypx.com
  • 中层经理全面管理技能实战训练主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com举办时间:4月9-11日上海4月23-25日北京5月14-16日深圳培训费用:3600元/三天(含三天中餐、指定教材、茶点)授课方式:内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━引言中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题!。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程收益→全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;→良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;→深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;→学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);→建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力;→全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。→管理越来越难了,员工太现实,在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程特色→理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;→操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的→生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-7 11:38:53 回复该留言
  • quote 34.精益工厂考察团及管理培训
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 精益工厂考察团及管理培训【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间地点:2010年05月14-15日广州学习费用:2880元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)课程对象:工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管以及工程师-----------------------------------------------------------------------资格证书费:中级¥600元/人高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;4.此证可申请中国国家人才网入库备案。课程背景:参观广州本田(Honda)于增城的最新车厂,见识世界级企业的精益生产模式学习精益生产的原理及如何通过推行精益生产来提升经营业绩学习精益价值流(VSM),从精益价值流切入剖析工厂制造成本学习如何使用精益工具,消除浪费的方法即刻提升生产效率30认识物料成本的重要性,学习通过精益物料拉动系统降低物料成本世界及国内著名企业通过推行精益生产降低成本的改善案例分享主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.518sc.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-8 10:34:37 回复该留言
  • quote 35.生产主管的执行控制与管理技能提升
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 生产主管的执行控制与管理技能提升【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com2010年5月13-14日上海2010年6月05-06日深圳【收费标准】¥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【参加对象】生产总监、生产经理、车间主任、生产制造主管、一线干部及其他相关部门人员等【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程介绍: 企业执行力与三个要素相关,执行管理的机制,主管执行技能,人员执行素质,没有执行力,战略就是一句空话。如何提升企业执行力,关键在建立有效的管理机制,提升主管的执行控制能力,培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具,帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的管理技能,实战实操实效!课程收益:1.理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法2.掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法3.掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具,立即在工作中操作应用4.掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.518sc.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-9 10:00:36 回复该留言
  • quote 36.生产主管的执行控制与管理技能提升
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 生产主管的执行控制与管理技能提升【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com2010年5月13-14日上海2010年6月05-06日深圳【收费标准】¥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【参加对象】生产总监、生产经理、车间主任、生产制造主管、一线干部及其他相关部门人员等【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程介绍: 企业执行力与三个要素相关,执行管理的机制,主管执行技能,人员执行素质,没有执行力,战略就是一句空话。如何提升企业执行力,关键在建立有效的管理机制,提升主管的执行控制能力,培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具,帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的管理技能,实战实操实效!课程收益:1.理解中国企业执行力差的根本原因及应对方法2.掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行管理机制的方法3.掌握超过300家企业验证实效的执行控制工具,立即在工作中操作应用4.掌握如何打造提升团队员工执行素质的方法技巧主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.518sc.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-9 10:55:18 回复该留言
  • quote 46.中层经理全面管理技能实战训练
  • http://www.518sc.com/
  • 中层经理全面管理技能实战训练主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com举办时间:4月9-11日上海4月23-25日北京5月14-16日深圳培训费用:3600元/三天(含三天中餐、指定教材、茶点)授课方式:内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━引言中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题!。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程收益→全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;→良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;→深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;→学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);→建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力;→全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。→管理越来越难了,员工太现实,在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程特色→理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;→操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的→生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.518sc.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-11 15:23:35 回复该留言
  • quote 47.萦绕女性网
  • http://www.yingrao.com
  • 我来踩啦,多多交流,嘻嘻!君住长江头,我住长江尾,这端与那端,流水滔滔,白云悠悠。手与手不能相牵。梦与梦却日日相连;眼与眼不能对望,心与心却时时交错。关山千万重,阻不断绵绵的思念;水路千万里,隔不开苦苦的牵挂。433
  • 2010-4-11 17:50:41 回复该留言
  • quote 48.新产品开发与研发项目管理
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 新产品开发与研发项目管理2010年4月16-17日深圳2010年4月23-24日上海费用:2600元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)主办单位:中国企业管理培训网课程对象:企业项目总监、研发总监、及项目经理、研发项目组成等。课程特点:实战的项目演练 案例分析 案例研讨 实际操作课程背景:面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品研发管理的总体情况而言,大约70的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20至50,90以上的研发项目开发费用超出预算,并且项目越复杂,超出项目计划的程度越高!如何提高研发效率和研发创新能力,缩短研发周期,降低研发成本,快速推出高质量的新产品,迅速占领市场,成为国内企业发展过程中面临的巨大挑战!本课程详细介绍研发项目管理在整个产品管理过程中的定位及相关活动,包括项目的目标、组织、计划、质量、流程等方面,通过培训中实例模拟,启发项目经理在项目管理过程中处理和应对突发问题的能力,增强项目团队绩效,处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。课程收益:1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程;2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力;3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制,提高工作效率;4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。5.学习在企业实际中常用的研发项目管理流程和方法,掌握项目管理的基本工具及使用技巧6.提高研发项目的思维和管理能力,能够独立组织实施较复杂的跨部门的研发项目。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-13 9:33:42 回复该留言
  • quote 49.新产品开发与研发项目管理
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 新产品开发与研发项目管理2010年4月16-17日深圳2010年4月23-24日上海费用:2600元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)主办单位:中国企业管理培训网课程对象:企业项目总监、研发总监、及项目经理、研发项目组成等。课程特点:实战的项目演练 案例分析 案例研讨 实际操作课程背景:面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品研发管理的总体情况而言,大约70的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20至50,90以上的研发项目开发费用超出预算,并且项目越复杂,超出项目计划的程度越高!如何提高研发效率和研发创新能力,缩短研发周期,降低研发成本,快速推出高质量的新产品,迅速占领市场,成为国内企业发展过程中面临的巨大挑战!本课程详细介绍研发项目管理在整个产品管理过程中的定位及相关活动,包括项目的目标、组织、计划、质量、流程等方面,通过培训中实例模拟,启发项目经理在项目管理过程中处理和应对突发问题的能力,增强项目团队绩效,处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。课程收益:1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程;2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力;3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制,提高工作效率;4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。5.学习在企业实际中常用的研发项目管理流程和方法,掌握项目管理的基本工具及使用技巧6.提高研发项目的思维和管理能力,能够独立组织实施较复杂的跨部门的研发项目。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-13 10:36:00 回复该留言
  • quote 50.超赢数据
  • http://www.sanhubao.net
  • 一款可以免费查询个股超赢数据的股票软件。(有包括:机构,大户,增减仓及个股资金流量,散户线等功能),有散户,中户大户,超大户,主力,及散户数量和持股数量分类。每天盘后更新433
  • 2010-4-14 8:13:49 回复该留言
  • quote 52.上海中铁快运
  • http://www.shzt-ky.com
  • 上海中铁快运提供上海至全国货物托运-行李托运-长途搬家-电脑/电器托运等-免费上门提货-提供纸箱/木箱包装。安全快捷,准时守信,火车托运门到门一条龙服务。服务电话:021-69518906免费服务电话:800-620-2119中铁官方网站:www.shzt-ky.com---欢迎光临---433
  • 2010-4-15 9:32:23 回复该留言
  • quote 55.新任经理全面管理技能提升训练
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 新任经理全面管理技能提升训练2010年4月17-18日北京2010年5月20-21日深圳2010年6月17-18日上海【收费标准】¥2200/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【培训对象】新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士主办单位:中国企业管理培训网据调查,要想成为一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本,企业重视管理人员的培育与成长,但是新提升的管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率,加速管理者成长呢?本课程为企业分忧,为个人指点方向,帮助新任经理在有限的时间内做好角色转换,导入系统化的管理理念,提升管理技能。培训收益trainingincomeü解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色ü掌握有效担当管理职位职责所需的方法,技能,态度ü掌握管理的基本方法ü有效规划时间,提升管理效率ü掌握如何管理和培育下属,有效沟通的方法ü掌握提高团队执行力和提升绩效的方法课程大纲curriculumintroduction第一部分管理基本认识一、管理的角色认知与定位1.从专业走向管理的常见困惑2.管理者的角色定位3.管理者的基本任务5.管理者应具备的能力素质二、对组织的基本认识1.组织的基本内涵2.不同组织结构的优缺点3.职能分解与目标体系4.岗位职责制定的基本原则要求参考模板:岗位说明书第二部分工作管理一、工作管理之工作计划1.认识制定计划的重要性2.应用目标SMART原则3.制定计划的步骤与方法演练:克服计划的难点-如何做工作分解主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.518sc.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-16 18:13:25 回复该留言
  • quote 62.采购流程优化及供应商评估与管理
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 采购流程优化及供应商评估与管理主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间/地点:2010年04月14-15日深圳2010年04月21-22日广州2010年04月29-30北京2010年05月12-13日上海参会费用:参加课程2500元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点)参加对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人-------------------------------------课程背景:开源节流是经营企业两大法宝,采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!供应商管理的挑战有哪些?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?-------------------------------------课程收益:供应商采购管理的挑战有哪些?如何优化采购运作流程?如何做好供应商的分类管理?如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象?如何评估新供应商?如何防范合同的纠纷?如何做好供应商的日常管理?如何评估现行供应商?-------------------------------------主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-19 12:32:00 回复该留言
  • quote 64.采购流程优化及供应商评估与管理
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 采购流程优化及供应商评估与管理主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间/地点:2010年04月14-15日深圳2010年04月21-22日广州2010年04月29-30北京2010年05月12-13日上海参会费用:参加课程2500元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点)参加对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人-------------------------------------课程背景:开源节流是经营企业两大法宝,采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!供应商管理的挑战有哪些?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?-------------------------------------课程收益:供应商采购管理的挑战有哪些?如何优化采购运作流程?如何做好供应商的分类管理?如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象?如何评估新供应商?如何防范合同的纠纷?如何做好供应商的日常管理?如何评估现行供应商?-------------------------------------主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-19 13:40:59 回复该留言
  • quote 66.广州特色专业上门服务
  • http://www.vipxj.org/
  • 广州花都美人上门保健按摩中心为您:24小时提供优质服务,服务热线:15360839331QQ:1428769816我们的网站:http://www.vipxj.org/价格适宜,技术一流,热情周到,只需一个电话技师就会来到您的身边为您提供专业的养生保健,高素质按摩师为您提供上门保健按摩服务您只需一个电话就能够足不出户地享受到全身放松我用我轻柔适宜的手法为您解除疲劳还您健康、送您美梦。零距离按摩服务中心为您提供形象气质俱佳,综合素质高(学生妹,大专以上,模特,白领兼职),手法独特的魅力按摩师...无论您家住,还是出差、旅游,无论您喜欢何种类型,我们都能满足您的要求!!只需一个电话,让您足不出户就能享受到我们芳香。433
  • 2010-4-19 18:24:32 回复该留言
  • quote 70.PMC生产计划与物料控制
  • http://www.chinaqypx.com/
  • PMC生产计划与物料控制【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com开课时间:2010年6月3--4日上海2010年6月5--6日深圳2010年6月17-18日广州2010年8月12-13日北京费  用:2600/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费,不参加无须交纳)学员对象:生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员.备  注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产经理管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;4.此证可申请中国国家人才网入库备案。课程目的:  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-20 13:46:18 回复该留言
  • quote 72.无锡中铁物流
  • http://www.510ztkywl.com
  • 无锡中铁物流快运公司www.510ztkywl.com主营国内铁路、航空、公路及行李托运的综合性物流企业.无锡中铁物流本着服务零缺陷,满意百分百。无锡中铁快运服务理念,打造无锡中铁物流快运电话:0510-82530379www.510ztkywl.com433
  • 2010-4-20 23:17:46 回复该留言
  • quote 73.无锡佳吉
  • http://www.wuxijiajiwuliu.com
  • 无锡佳吉快运物流有限公司www.wuxijiajiwuliu.com成立于1994年,是一家以公路运输为主,兼营航空、海运的全国网络型运输公司,乃全国名列三甲的现代化的大型第三方物流企业,拥有国内最先进的运输工具和管理设施,作为现代化的大型第三方物流企业,佳吉拥有庞大的运输车www.wuxijiajiwuliu.com队,在全国各等级公路上,均可看到佳吉快运的车辆。433
  • 2010-4-20 23:34:43 回复该留言
  • quote 75.510ztkywl
  • http://www.510ztkywl.com
  • 无锡中铁物流为您提供无锡中铁快运、行李托运,货物运输。无锡中铁物流www.510ztkywl.com主要从事航空、铁路.公路整车.零担.货物运输服务,可以为客户提供铁路快件、航空急件、普件、快件及公路整车.零担.货物仓储、分流服务;上门接货、送货上门;门到门服务;提供运费预、到付服务;代客提货、代客包装等多项服务。只要是符合运输有关规定和要求的货物均可为您办理货物托运。依托我们在行业内的良好信誉,我们可以用最快捷方式实现您的需求。同城代收货款服务行李托运:提供全方位的行李托运服务.包括上门提货,包装,送货上门.可托运行李,电器,家具.长途搬家.邮政服务:  邮政一级代理,全面代理邮政各项业务,超低折扣!铁路快件服务本公司与全国多个车站行包中心合作发展铁路门到门快件服务,以铁路的运价,航空的时间,免费上门收货为客户服务。航空货运服务到港自提依托北京始发的航班,经营空运进出港普件、急件货物运输代理业务。送货上门通过在国内500多个大中小城市建立的较为完善的配送网络,提供全方位的空运、快递、货运"提-运-送"一站式门对门服务。运费到付提供收货人支付运费及代收货款服务。延伸服务同时可提供到港中转省内货物、签收原单返及送货单返回业务。货物包装服务为了您的货物安全抵达目的地,货物包装必须完整,牢固,不能有开口,破裂,短缺等现象,包装有符合要求时,我们可为您提供包装服务。送达时限服务全国门到门服务送达时间,铁路省会城市三日内均可到达,中小城市及偏远地区具体到达时间与交付方式,您可与承运业务部门商定,航空在无不可抗力的情况下24小时到达。仓储配送服务业务我们在各营业中心均设有仓库或露天堆场,可根据您的需要提供仓储服务。还可根据您的要求使用航空,陆运等多种方式在北京地区及国内部分城市提供配送服务。多式联运服务业务我们可以根据您的要求为您提供公路、铁路及航空与公路、铁路多式联运服务业务。协助您建立一套完整的物流体系,使您的物流管理和费用控制更合理、更快捷、更经济。433
  • 2010-4-22 17:28:12 回复该留言
  • quote 77.北京货代竭诚为您服务
  • http://www.fjtd-logistics.com/
  • 北京飞捷腾达货运代理有限公司是经国家海关总署批准,在北京海关备案登记,工商行政管理局注册,于一九九五年成立的具有独立法人资格的一级专业北京货代报关国际货运企业o为您提供专业的国际货运代理及国际货运运输服务,是一家专业的北京货代公司。本公司经国家经贸部、海关总署、工商局批准具有全国综合性的进出口公司。可为您办理各项,(CO产地证)(FormA普惠证),薰蒸证书,健康证书,消毒证书,兽医证书,品质证书以及分析证书,商会证等等,公司还可长期提供各地出口收汇核销单(任报,限报).欢迎进出口公司以及北京国际货运公司同行来电咨询! 我公司主要承办海运、空运进出口货物的报关及国际运输代理业务。进出口贸易和报关等业务的精干员工队伍。北京货代竭诚为您服务!电话:13581811781梦辰http://www.fjtd-logistics.com/QQ:1115163191MSN:fjtd2008@hotmail.comemail:fjtd2008@126.com433
  • 2010-4-23 11:08:44 回复该留言
  • quote 79.北京货代竭诚为您服务
  • http://www.fjtd-logistics.com/
  • 北京飞捷腾达货运代理有限公司是经国家海关总署批准,在北京海关备案登记,工商行政管理局注册,于一九九五年成立的具有独立法人资格的一级专业北京货代报关国际货运企业o为您提供专业的国际货运代理及国际货运运输服务,是一家专业的北京货代公司。本公司经国家经贸部、海关总署、工商局批准具有全国综合性的进出口公司。可为您办理各项,(CO产地证)(FormA普惠证),薰蒸证书,健康证书,消毒证书,兽医证书,品质证书以及分析证书,商会证等等,公司还可长期提供各地出口收汇核销单(任报,限报).欢迎进出口公司以及北京国际货运公司同行来电咨询! 我公司主要承办海运、空运进出口货物的报关及国际运输代理业务。进出口贸易和报关等业务的精干员工队伍。北京货代竭诚为您服务!电话:13581811781梦辰http://www.fjtd-logistics.com/QQ:1115163191MSN:fjtd2008@hotmail.comemail:fjtd2008@126.com433
  • 2010-4-23 12:04:29 回复该留言
  • quote 81.熏蒸证书CO
  • http://www.bjciq.com/
  • 提供核销单熏蒸,装运前,植物检疫证书,CO,CIQ,大使馆认证等电话:13581811781梦辰http://www.bjciq.comQQ:846750963MSN:fjtd2008@hotmail.comemail:fjtd2008@126.com433
  • 2010-4-23 13:20:00 回复该留言
  • quote 82.熏蒸证书CO
  • http://www.bjciq.com/
  • 提供核销单熏蒸,装运前,植物检疫证书,CO,CIQ,大使馆认证等电话:13581811781梦辰http://www.bjciq.comQQ:846750963MSN:fjtd2008@hotmail.comemail:fjtd2008@126.com433
  • 2010-4-23 14:19:22 回复该留言
  • quote 86.电动工具
  • http://www.fscyalu.com/
  • 世博开年大展倒计时,全球建筑精英汇聚沪上  “中国国际建筑装饰展览会”历经十八届,成为中国最成功的高端展会之一,来自德国、法国、意大利、英国、美国、芬兰、瑞典、西班牙、土耳其、韩国、日本、奥地利等百余个国家和地区的代表团、展商和品牌与展会共同成长,真正成为全球专业人士人士采购最新产品、了解市场动态之不可或缺的选择。  2010年3月29日-4月1日,“第十八届中国国际建筑装饰展览会”联袂“第十九届上海国际酒店用品展”、“第十一届中国清洁博览会”,在上海浦东新国际博览中心共同举办,总展示面积达到15万平方米,全球2000家知名厂商和8万多海内外专业观众将云集沪上。展出产品覆盖瓷砖、卫浴、马赛克、釉料、石材、门窗、五金、幕墙、遮阳、结构、隔断、天花、涂料、照明、木制品、温隔热材料、屋面材料、壁纸、吊顶、防腐木、木门、塑钢门窗等众多领域,诸多业内精英企业将汇聚一堂,并协力铸就中国建材业界第一条完整的优质采购链,将为到访的买家提供一站式消费服务。工业型材就上http://www.fscyalu.com/433
  • 2010-4-23 19:47:46 回复该留言
  • quote 87.销售精英2天一夜疯狂训练
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 销售精英2天一夜疯狂训练【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间/地点:2010年05月29-30日深圳2010年06月05-06日上海2010年06月12-13日北京参会费用:参加课程2470元/人(2中餐,1晚宴税费,专家演讲费,教材费,茶点等)参加对象:总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等-------------------------------------课程背景:Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!――――――阿里巴巴公司马云1.为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?2.为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想?3.为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?4.为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”?5.都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢?6.为什么销售人员总是误解客户要表达的意思?7.为什么销售人员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入?8.为什么销售人员报销的费用越来越高,但业绩却越来越不理想?--------是因为你没有参加销售精英2天一夜疯狂训练--------------------------------------------------------------------课程特点:1.2天1夜内完成36个讨论题,17个案例分析题;2.分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析3.既有抢答,又有辩论,还有现场演练;4.将销售管理融入培训现场:?不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;?不仅考核个人得分,而且考核团队得分;?不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;--------------------------------主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-24 11:06:56 回复该留言
  • quote 88.销售精英2天一夜疯狂训练
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 销售精英2天一夜疯狂训练【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间/地点:2010年05月29-30日深圳2010年06月05-06日上海2010年06月12-13日北京参会费用:参加课程2470元/人(2中餐,1晚宴税费,专家演讲费,教材费,茶点等)参加对象:总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等-------------------------------------课程背景:Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!――――――阿里巴巴公司马云1.为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?2.为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想?3.为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?4.为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”?5.都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢?6.为什么销售人员总是误解客户要表达的意思?7.为什么销售人员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入?8.为什么销售人员报销的费用越来越高,但业绩却越来越不理想?--------是因为你没有参加销售精英2天一夜疯狂训练--------------------------------------------------------------------课程特点:1.2天1夜内完成36个讨论题,17个案例分析题;2.分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析3.既有抢答,又有辩论,还有现场演练;4.将销售管理融入培训现场:?不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;?不仅考核个人得分,而且考核团队得分;?不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;--------------------------------主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-4-24 12:07:59 回复该留言
  • quote 89.广州花都美女专业上门按摩
  • http://www.vipxj.org/
  • 广州花都会馆提供各类兼职妹妹上门按摩服务15360839331,我们的网站:http://www.vipxj.org/  广州花都兼职小姐上班族、青春女孩、丝袜小妹、学生妹、文员、模特,白领丽人,风骚洋妞。年轻貌美、气质高雅、温柔闲熟、活泼开放,美女为您带来贴心呵护的服务。无论您家住广州,还是来广州出差、旅游,只需一个电话,我们为您解除一天的疲惫,让您拥有一个甜蜜、轻松、舒心的夜晚无论您喜欢何种类型,我们都能满足您的要求!!!!!★★★★★★★★★★★★★热线电话◢TEL:15360839331★★★★★★★★★★★★★★★★★上门保健按摩服务。★★★★★QQ1428769816★★★★★433
  • 2010-4-24 16:50:41 回复该留言
  • quote 93.众众立体psdto3d99立体软件
  • http://www.3d369.com
  • 为了报答广大客户多年对众众立体的厚爱,众众立体在1010年4月1日开始推出psdto3d99立体软件全国最低价销售活动!    一、psdto3d99全国最低价180元/套起,多购多优惠psdto3d99  二、购5--10psdto3d99套,全国最低价150元/套psdto3d99起  三、购10套以上psdto3d99,psdto3d99价格更优惠。请电话联系  电话:159381779880391-7192370433
  • 2010-4-26 8:11:03 回复该留言
  • quote 94.喝苏打水的好处
  • http://www.liziyuanruye.cn
  • 喝苏打水的好处1、苏打水属于弱碱性。人体内环境是弱碱性。我们每天吃很多肉类、鱼类,都是酸性食物。因此,需要进行酸碱平衡。那么,多吃些碱性食品更有利于身体健康。2、苏打水有利于养胃,因为苏打水能中和胃酸。3、苏打水有助于缓解消化不良和便秘症状。4、美容:苏打水有抗氧化作用,能预防皮肤老化。柠檬 苏打水:有助于增进食欲、预防皮肤老化、美容养颜。433
  • 2010-4-26 14:43:01 回复该留言
  • quote 97.广州花都美女专业上门服务
  • http://www.vipxj.org/
  • 广州花都会馆提供各类兼职妹妹上门按摩服务15360839331,我们的网站:http://www.vipxj.org/广州花都兼职小姐上班族、青春女孩、丝袜小妹、学生妹、文员、模特,白领丽人,风骚洋妞。年轻貌美、气质高雅、温柔闲熟、活泼开放,美女为您带来贴心呵护的服务。无论您家住广州,还是来广州出差、旅游,只需一个电话,我们为您解除一天的疲惫,让您拥有一个甜蜜、轻松、舒心的夜晚无论您喜欢何种类型,我们都能满足您的要求!!!!!★★★★★★★★★★★★★热线电话◢TEL:15360839331★★★★★★★★★★★★★★★★★上门保健按摩服务。★★★★★QQ1428769816★★★★★433
  • 2010-4-27 14:39:43 回复该留言
  • quote 98.比力奇电动车
  • http://www.biliqicn.com/
  • 专注成就未来--创立于1999年,值得信赖。慈溪市比力奇电动自行车厂坐落于世界最长-杭州湾跨海大桥南岸,位于长江中下游三角洲的黄金地带。本公司专业生产电动车塑件及配件。凭着高新的技术,自制、研发、创新了钟爱一生、新钟爱一生、和谐号、新和谐号、幻影2000等系列新塑件品牌,这些产品都能按国家标准上牌。2010年上半年的销售量达到了19万台。433
  • 2010-4-27 18:41:05 回复该留言
  • quote 100.医药视频
  • http://www.tyao.tv
  • 在逐字逐句地看完这个帖子以后,我的心久久不能平静,震撼啊!为什么会有如此好的帖子?!我纵横网络多年,自以为再也不会有任何帖子能打动我,没想到今天看到了如此精妙绝伦的这样一篇帖子。www.tyao.tv433
  • 2010-4-28 11:10:05 回复该留言
  • quote 101.弓弩诚招同行业合作伙伴
  • http://www.xfgn999.com
  • 楼主太有才了,文章相当经典,好东西大家共同分享www.leimengmo168.com雷蒙磨www.qcbjjzsy.com驱虫斑鸠菊注射液www.zzshusongdai.com输送带www.xfgn999.com弓弩www.detective-sem.com徵信社www.cnzzjd.com挂面机上述网站有意与各类型网站诚招合作伙伴请加QQ:406259751433
  • 2010-4-28 11:16:36 回复该留言
  • quote 109.Nikecy运动商城
  • http://nikecy.com
  • Nikecy运动商城是一家主营,李宁运动鞋(nikecy.com),安踏运动鞋(nikecy.com),李宁篮球鞋,李宁跑步鞋,李宁休闲鞋,李宁板鞋,安踏篮球鞋,安踏鞋跑步鞋,安踏休闲鞋,安踏板鞋等各式运动鞋,篮球鞋休闲鞋.跑步鞋的专业网上商城433
  • 2010-4-28 16:30:37 回复该留言
  • quote 110.Nikecy运动商城
  • http://nikecy.com
  • Nikecy运动商城是一家主营,李宁运动鞋(nikecy.com),安踏运动鞋(nikecy.com),李宁篮球鞋,李宁跑步鞋,李宁休闲鞋,李宁板鞋,安踏篮球鞋,安踏鞋跑步鞋,安踏休闲鞋,安踏板鞋等各式运动鞋,篮球鞋休闲鞋.跑步鞋的专业网上商城433
  • 2010-4-28 17:13:20 回复该留言
  • quote 111.广州美女上酒店宾馆全套按摩服务
  • http://www.gzxj114.com/
  • 广州小姐上门按摩中心服务电话13422283864QQ:932956456提供特色按摩,保健推拿等服务项目为主的上门按摩推拿服务,服务技师来自个地的青春靓女,素质高,服务一流,带给你帝王般的享受!网络服务电话13422283864QQ:932956456;更多资料请浏览我们的网站:http://www.gzxj114.com/(因涉及个人隐私,技师照片仅供参考)433
  • 2010-4-28 18:13:31 回复该留言
  • quote 112.胶带机涂布机专业厂家
  • http://www.shguangwei.com
  • 上海广威机械制造有限公司专业生产胶带机,封箱胶带机,透明胶带机;电工胶带机,涂布机,pe保护膜涂布机,美纹纸胶带涂布机,电工绝缘胶带涂布机等;我们以质量为根本,以服务谋发展,竭诚欢迎广大新老客户光临!上海广威机械制造有限公司地址:上海市嘉定南翔工业园区惠裕路883号邮编:201802电话:021-69173047,13402067422传真:021-69171686QQ:1060505785贸易通:shguangwei电子邮件:shguangwei@126.com网址:http://www.shguangwei.com433
  • 2010-4-29 8:18:17 回复该留言
  • quote 117.广州小姐花都小姐天河小姐
  • http://www.gzxj114.com/
  • 无论你选择何种类型,我们都会近可能的满足你的要求!我们秉承以往的上门服务原则,大约30分钟左右到达你的位置!希望你对我们的服务提供宝贵的意见和建议,也好更加完善我们的服务质量!快拿起电话联系我们吧,我们的服务一定会让你满意的!无诚勿扰我们在位与广州最繁华的市中心天河体育中心附近,但暂时不提供非会员来会所,只提供上门。☆电话:13422283864[短信不复][可出具正式发票]☆在线QQ932956456☆网站:http://www.gzxj114.com/★服务范围:广州市主城区433
  • 2010-4-29 18:28:38 回复该留言
  • quote 118.广州小姐花都小姐天河小姐
  • http://www.gzxj114.com/
  • 无论你选择何种类型,我们都会近可能的满足你的要求!我们秉承以往的上门服务原则,大约30分钟左右到达你的位置!希望你对我们的服务提供宝贵的意见和建议,也好更加完善我们的服务质量!快拿起电话联系我们吧,我们的服务一定会让你满意的!无诚勿扰我们在位与广州最繁华的市中心天河体育中心附近,但暂时不提供非会员来会所,只提供上门。☆电话:13422283864[短信不复][可出具正式发票]☆在线QQ932956456☆网站:http://www.gzxj114.com/★服务范围:广州市主城区433
  • 2010-4-29 18:48:34 回复该留言
  • quote 121.石材导航网
  • http://link.stonexp.com/
  • 石材导航网|石材网站导航|石材网址大全——最好的石材行业导航网站,包括有各类石材行业网站、石材企业网站,国内各省的石材网站、世界各国的石材网站、以及建筑设计等石材相关的网站。石材导航网,欢迎你的访问!http://link.stonexp.com/。433
  • 2010-4-30 20:02:39 回复该留言
  • quote 122.名鞋实体店
  • http://shop60916671.taobao.com/
  • 姐卖的不是鞋----是承诺。本店只做精品,同等品质,超低价钱,(nike耐克2010新款,adidas阿迪2010新款,2010板鞋,运动鞋,休闲鞋,限量版)最流行的款式,本店应有尽有。有实体店做保障,货到付款为基础,服务至上为理念,优秀团队为依托,相信会让您的购物放心舒心开心。友情提示:支持专柜验货,欢迎监督!联系方式:QQ:21461464Tel:15506388800淘宝店址:http://shop60916671.taobao.com/433
  • 2010-5-2 19:50:22 回复该留言
  • quote 123.淘宝名鞋实体店
  • http://shop60916671.taobao.com/
  • 本店只做精品,同等品质,超低价钱,nike耐克,adidas阿迪最流行的款式,本店应有尽有。(nike耐克,adidas阿迪2010新款,最新板鞋,运动鞋,篮球鞋,休闲鞋,史密斯2代,耐克皇家经典,限量版)有实体店做保障,货到付款为基础,服务至上为理念,优秀团队为依托,相信会让您的购物放心舒心开心。姐卖的不是鞋----是承诺。友情提示:支持专柜验货,欢迎监督!联系方式:QQ:21461464Tel:15506388800淘宝店址:http://shop60916671.taobao.com/433
  • 2010-5-2 22:41:52 回复该留言
  • quote 124.驱白巴布期片
  • http://www.bdf8.net
  • 全国最低价供应:河南辅仁补骨脂注射液,安徽金太阳驱虫斑鸠菊注射液,新疆华康驱白巴布期片,西安仁仁花样年华驱白巴布期片,长春海外今来清风白癜风丸,长春银诺克新青雪白癜风丸,西安万隆乌龙散,陕西碧君莎克白灵苏孜阿甫片,吉林双药利尔健桃红清血丸,复方驱虫斑鸠菊丸,消白软膏,新疆维阿堂维阿露复方卡力孜然酊,北京非凡复方白芷酊,QQ:397523795电话:4006661924,优惠请咨询,www.bdf8.net433
  • 2010-5-3 0:02:32 回复该留言
  • quote 125.淘宝名鞋实体店
  • http://shop60916671.taobao.com/
  • 本店只做精品,同等品质,超低价钱,nike耐克,adidas阿迪最流行的款式,本店应有尽有。(nike耐克,adidas阿迪2010新款,最新板鞋,运动鞋,篮球鞋,休闲鞋,史密斯2代,耐克皇家经典,限量版)有实体店做保障,货到付款为基础,服务至上为理念,优秀团队为依托,相信会让您的购物放心舒心开心。姐卖的不是鞋----是承诺。友情提示:支持专柜验货,欢迎监督!联系方式:QQ:21461464Tel:15506388800淘宝店址:http://shop60916671.taobao.com/433
  • 2010-5-3 0:49:23 回复该留言
  • quote 126.淘宝名鞋实体店
  • http://shop60916671.taobao.com/
  • 本店只做精品,同等品质,超低价钱,nike耐克,adidas阿迪最流行的款式,本店应有尽有。(nike耐克,adidas阿迪2010新款,最新板鞋,运动鞋,篮球鞋,休闲鞋,史密斯2代,耐克皇家经典,限量版)有实体店做保障,货到付款为基础,服务至上为理念,优秀团队为依托,相信会让您的购物放心舒心开心。友情提示:支持专柜验货,欢迎监督!姐卖的不是鞋----是承诺。联系方式:QQ:21461464Tel:15506388800淘宝店址:http://shop60916671.taobao.com/433
  • 2010-5-3 10:31:57 回复该留言
  • quote 127.淘宝名鞋实体店
  • http://shop60916671.taobao.com/
  • 本店只做精品,同等品质,超低价钱,nike耐克,adidas阿迪最流行的款式,本店应有尽有。(nike耐克,adidas阿迪2010新款,最新板鞋,运动鞋,篮球鞋,休闲鞋,史密斯2代,耐克皇家经典,限量版)有实体店做保障,货到付款为基础,服务至上为理念,优秀团队为依托,相信会让您的购物放心舒心开心。友情提示:支持专柜验货,欢迎监督!姐卖的不是鞋----是承诺。联系方式:QQ:21461464Tel:15506388800淘宝店址:http://shop60916671.taobao.com/433
  • 2010-5-3 11:19:15 回复该留言
  • quote 128.淘宝名鞋实体店
  • http://shop60916671.taobao.com/
  • 本店只做精品,同等品质,超低价钱,nike耐克,adidas阿迪最流行的款式,本店应有尽有。(nike耐克,adidas阿迪2010新款,最新板鞋,运动鞋,篮球鞋,休闲鞋,史密斯2代,耐克皇家经典,限量版)有实体店做保障,货到付款为基础,服务至上为理念,优秀团队为依托,相信会让您的购物放心舒心开心。友情提示:支持专柜验货,欢迎监督!姐卖的不是鞋----是承诺。联系方式:QQ:21461464Tel:15506388800淘宝店址:http://shop60916671.taobao.com/433
  • 2010-5-3 15:08:00 回复该留言
  • quote 129.淘宝名鞋实体店
  • http://shop60916671.taobao.com/
  • 本店只做精品,同等品质,超低价钱,nike耐克,adidas阿迪最流行的款式,本店应有尽有。(nike耐克,adidas阿迪2010新款,最新板鞋,运动鞋,篮球鞋,休闲鞋,史密斯2代,耐克皇家经典,限量版)有实体店做保障,货到付款为基础,服务至上为理念,优秀团队为依托,相信会让您的购物放心舒心开心。友情提示:支持专柜验货,欢迎监督!姐卖的不是鞋----是承诺。联系方式:QQ:21461464Tel:15506388800淘宝店址:http://shop60916671.taobao.com/433
  • 2010-5-3 16:31:05 回复该留言
  • quote 130.淘宝名鞋实体店
  • http://shop60916671.taobao.com/
  • 本店只做精品,同等品质,超低价钱,nike耐克,adidas阿迪最流行的款式,本店应有尽有。(nike耐克,adidas阿迪2010新款,最新板鞋,运动鞋,篮球鞋,休闲鞋,史密斯2代,耐克皇家经典,限量版)有实体店做保障,货到付款为基础,服务至上为理念,优秀团队为依托,相信会让您的购物放心舒心开心。友情提示:支持专柜验货,欢迎监督!姐卖的不是鞋----是承诺。联系方式:QQ:21461464Tel:15506388800淘宝店址:http://shop60916671.taobao.com/433
  • 2010-5-3 18:43:57 回复该留言
  • quote 131.淘宝名鞋实体店
  • http://shop60916671.taobao.com/
  • 本店只做精品,同等品质,超低价钱,nike耐克,adidas阿迪最流行的款式,本店应有尽有。(nike耐克,adidas阿迪2010新款,最新板鞋,运动鞋,篮球鞋,休闲鞋,史密斯2代,耐克皇家经典,限量版)有实体店做保障,货到付款为基础,服务至上为理念,优秀团队为依托,相信会让您的购物放心舒心开心。友情提示:支持专柜验货,欢迎监督!姐卖的不是鞋----是承诺。联系方式:QQ:21461464Tel:15506388800淘宝店址:http://shop60916671.taobao.com/433
  • 2010-5-3 20:12:23 回复该留言
  • quote 132.淘宝名鞋实体店
  • http://shop60916671.taobao.com/
  • 本店只做精品,同等品质,超低价钱,nike耐克,adidas阿迪最流行的款式,本店应有尽有。(nike耐克,adidas阿迪2010新款,最新板鞋,运动鞋,篮球鞋,休闲鞋,史密斯2代,耐克皇家经典,限量版)有实体店做保障,货到付款为基础,服务至上为理念,优秀团队为依托,相信会让您的购物放心舒心开心。友情提示:支持专柜验货,欢迎监督!姐卖的不是鞋----是承诺。联系方式:QQ:21461464Tel:15506388800淘宝店址:http://shop60916671.taobao.com/433
  • 2010-5-3 22:10:22 回复该留言
  • quote 133.广州兼职小姐专业上门按摩
  • http://www.gzxj114.com/
  • 广州小姐上门按摩中心服务电话:13422283864QQ:932956456 我们的网站:http://www.gzxj114.com/  专业提供(广州主城区)上门钟点式保健按摩服务的机构。广州小姐上门按摩服务网有一支高素质、高品位的精英按摩团队。广州小姐精挑细选、形象极佳,经过严格培训后规范上岗。随着新的一大批优秀广州小姐保健按摩师的加盟,我们的服务种类及品质也得到不断丰富、提升,更多的特色服务会给你前所未有的体验。无论何时何地,只要您一个电话,无论你在自己的家中还是在酒店宾馆,青春靓丽广州小姐按摩师都将通过从头到脚零距离接触给予您帝王般的享受,让您回味无穷,就象回到了家中。433
  • 2010-5-3 22:38:40 回复该留言
  • quote 134.销售精英2天一夜疯狂训练
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 销售精英2天一夜疯狂训练【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间/地点:2010年05月29-30日深圳2010年06月05-06日上海2010年06月12-13日北京参会费用:参加课程2470元/人(2中餐,1晚宴税费,专家演讲费,教材费,茶点等)参加对象:总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等-------------------------------------课程背景:Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!――――――阿里巴巴公司马云1.为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?2.为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想?3.为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?4.为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”?5.都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢?6.为什么销售人员总是误解客户要表达的意思?7.为什么销售人员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入?8.为什么销售人员报销的费用越来越高,但业绩却越来越不理想?--------是因为你没有参加销售精英2天一夜疯狂训练--------------------------------------------------------------------课程特点:1.2天1夜内完成36个讨论题,17个案例分析题;2.分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析3.既有抢答,又有辩论,还有现场演练;4.将销售管理融入培训现场:?不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;?不仅考核个人得分,而且考核团队得分;?不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-4 16:46:53 回复该留言
  • quote 135.如何构建标准化的劳动定额管理系统
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 如何构建标准化的劳动定额管理系统【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间地点:2010年6月3-4日上海时间地点:2010年6月5-6日深圳【收费标准】¥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【参加对象】企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员(核算供应商生产成本)课程背景:劳动定额,作为制造企业一种最为常用的管理方法,近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故,使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。站在企业的角度,面对微利与不断攀升的劳动成本,无论采取计时工资还是计件工资,似乎都觉得十分有必要进行劳动定额管理。可事与愿违的是:很多企业为了实现劳动定额付出了巨大的管理成本后,却难以收到应有的效果。而员工呢?在劳动定额管理的方法面前,第一时间并非去努力地实现或超越,而是动不动就把“不公平”三个字挂在嘴边。如果不能彻底地理解和解决员工眼中的”不公平”,最后就会变成你定额他却没所谓。传统的定额管理方法将何去何从?到底怎样才能使其焕发出新的活力?如何才能使员工感觉公平?方法只有一个--对传统的劳动定额管理进行系统地更新!培训目的:通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本,提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持.培训形式:案例分享、讨论,讲授,计算工式与表格主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-5 11:27:08 回复该留言
  • quote 136.如何构建标准化的劳动定额管理系统
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 如何构建标准化的劳动定额管理系统【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间地点:2010年6月3-4日上海时间地点:2010年6月5-6日深圳【收费标准】¥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【参加对象】企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员(核算供应商生产成本)课程背景:劳动定额,作为制造企业一种最为常用的管理方法,近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故,使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。站在企业的角度,面对微利与不断攀升的劳动成本,无论采取计时工资还是计件工资,似乎都觉得十分有必要进行劳动定额管理。可事与愿违的是:很多企业为了实现劳动定额付出了巨大的管理成本后,却难以收到应有的效果。而员工呢?在劳动定额管理的方法面前,第一时间并非去努力地实现或超越,而是动不动就把“不公平”三个字挂在嘴边。如果不能彻底地理解和解决员工眼中的”不公平”,最后就会变成你定额他却没所谓。传统的定额管理方法将何去何从?到底怎样才能使其焕发出新的活力?如何才能使员工感觉公平?方法只有一个--对传统的劳动定额管理进行系统地更新!培训目的:通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本,提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持.培训形式:案例分享、讨论,讲授,计算工式与表格主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-5 13:14:41 回复该留言
  • quote 137.如何构建标准化的劳动定额管理系统
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 如何构建标准化的劳动定额管理系统【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间地点:2010年6月3-4日上海时间地点:2010年6月5-6日深圳【收费标准】¥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【参加对象】企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员(核算供应商生产成本)课程背景:劳动定额,作为制造企业一种最为常用的管理方法,近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故,使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。站在企业的角度,面对微利与不断攀升的劳动成本,无论采取计时工资还是计件工资,似乎都觉得十分有必要进行劳动定额管理。可事与愿违的是:很多企业为了实现劳动定额付出了巨大的管理成本后,却难以收到应有的效果。而员工呢?在劳动定额管理的方法面前,第一时间并非去努力地实现或超越,而是动不动就把“不公平”三个字挂在嘴边。如果不能彻底地理解和解决员工眼中的”不公平”,最后就会变成你定额他却没所谓。传统的定额管理方法将何去何从?到底怎样才能使其焕发出新的活力?如何才能使员工感觉公平?方法只有一个--对传统的劳动定额管理进行系统地更新!培训目的:通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本,提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持.培训形式:案例分享、讨论,讲授,计算工式与表格主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-5 14:51:55 回复该留言
  • quote 138.降低采购成本及供应商谈判技巧
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 降低采购成本及供应商谈判技巧组织单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间/地点:2010年05月29-30日广州2010年06月19-20日北京参会费用:参加课程2500元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点)参加对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。-------------------------------------课程背景:在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价?企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性?如何控制原材料的库存?-------------------------------------课程收益:如何设定采购管理的绩效目标?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何通过招投标进行有效的“砍价”?影响采购谈判效果的因素有哪些?如何分析谈判双方的强弱势地位?如何制定谈判的计划?如何实施有效的谈判?如何控制物料库存?主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-5 17:51:27 回复该留言
  • quote 139.兼职国内外小姐上酒店宾馆全套服务
  • http://www.gzxj114.com/
  • 广州按摩广州丝袜按摩广州上门特色服务广州花都小姐保健中心服务电话13422283864QQ:932956456专业提供(广州主城区)上门钟点式保健服务的机构。广州花都小姐保健中心24小时全天候提供钟点式上保健服务,中心采用[网络咨询]模式,为在广州男子提供舒适的家庭式保健以消除身心疲劳。无论您在酒店,宾馆,公寓或者家里,都可以给您直接安排钟点式上门保健按摩.为您提供一个方便,快捷,舒适,安全,性价比最高的专业上门特色服务。广州花都小姐保健中心服务电话13422283864QQ:932956456提供特色保健,保健推拿等服务项目为主的上门保健推拿服务,服务技师来自个地的青春靓女,素质高,服务一流,带给你帝王般的享受!服务地区:广州天河区、海珠区、白云区,黄埔区、越秀区、荔湾区、东圃镇、花都区服务电话13422283864QQ:932956456;更多资料请浏览我们的网站:http://www.gzxj114.com/[复制我们的网址在地址栏打开]433
  • 2010-5-5 18:54:20 回复该留言
  • quote 140.降低采购成本及供应商谈判技巧
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 降低采购成本及供应商谈判技巧组织单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间/地点:2010年05月29-30日广州2010年06月19-20日北京参会费用:参加课程2500元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点)参加对象:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。-------------------------------------课程背景:在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价?企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性?如何控制原材料的库存?-------------------------------------课程收益:如何设定采购管理的绩效目标?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何通过招投标进行有效的“砍价”?影响采购谈判效果的因素有哪些?如何分析谈判双方的强弱势地位?如何制定谈判的计划?如何实施有效的谈判?如何控制物料库存?主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.com联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-5 19:17:57 回复该留言
  • quote 141.重庆阀门重庆蝶阀重庆闸阀重庆球阀
  • http://www.dacaifm.com/
  • 中国重庆阀门大才公司是由重庆阀门大才联合中国多家阀门厂组建,主营产品有:中国阀门、重庆阀门、进口调节阀、球阀、闸阀、重庆蝶阀、电气动蝶阀、液动排泥阀、安全阀、天然气专用阀、水力控制阀、不锈钢高温高压阀门等.用于石化、水电力、然气等。办公地址:重庆市九龙工业园蟠龙大道68号33幢144号公司电话: 86-023-86802818公司传真: 86-023-68064219公司网址:http//:www.dacaifm.com24小时服务热线:13628486868客服邮箱:vip@dacaifm.com433
  • 2010-5-6 8:14:25 回复该留言
  • quote 142.重庆阀门重庆蝶阀重庆闸阀重庆球阀
  • http://www.dacaifm.com/
  • 中国重庆阀门大才公司是由重庆阀门大才联合中国多家阀门厂组建,主营产品有:中国阀门、重庆阀门、进口调节阀、球阀、闸阀、重庆蝶阀、电气动蝶阀、液动排泥阀、安全阀、天然气专用阀、水力控制阀、不锈钢高温高压阀门等.用于石化、水电力、然气等。办公地址:重庆市九龙工业园蟠龙大道68号33幢144号公司电话: 86-023-86802818公司传真: 86-023-68064219公司网址:http//:www.dacaifm.com24小时服务热线:13628486868客服邮箱:vip@dacaifm.com433
  • 2010-5-6 8:35:56 回复该留言
  • quote 143.国内外兼职美女上酒店宾馆特色服务
  • http://www.vipxj.org/
  • 广州花都小姐保健中心服务电话15360839331提供特色保健,保健推拿等服务项目为主的上门保健推拿服务,服务技师来自个地的青春靓女,素质高,服务一流,带给你帝王般的享受!服务地区:广州天河区、海珠区、白云区,黄埔区、越秀区、荔湾区、东圃镇、花都区服务电话15360839331更多资料请浏览我们的网站:http://www.vipxj.org/[复制我们的网址在地址栏打开]433
  • 2010-5-6 16:14:00 回复该留言
  • quote 144.www.xy10000.com
  • http://www.xy10000.com
  • ★邯郸办文凭★qq1178934854★邯郸办理真实文凭★邯郸办理上网文凭★邯郸办理真实文凭办理上网文凭办理本科文凭办理专科文凭QQ1178934854;手机15081042113;中国高等教育网永久查询www.xy10000.com邯郸高等教育培训中心(主要承办) 在当今社会"文憑化"“资格化”的理念下,我机构为您提供了证明的平台,您可以根据自己不同时段工作,生活的需要,以及您个人的要求选择专科或本科,各种职称资格证的代办范围,让我们的竭诚服务成为你人生的转折点.助您事业腾飞!一;我机构所代办的毕业证书合法,真实,教育部门认可,免入学,全国省市级送货,客户亲手验证.建学籍档案,确保快速取证。证书可登陆网站查询真伪。对就业,保职,晋升,职称评审,职业资格的报考,出国公证等都具有效用。可在学信网上查询,可用于留学移民,可做公证认证.可以接受使馆的电话调查。二:职称资格类:.技术等级证、会计师、会计师从业资格证、助理会计师、工程师、道路桥梁工程师,建造师,教师资格证、医师资格证、,医师执业证、职称证书、铁路职工证、项目经理证、护士资格证、导游资格证、律师资格证以及各地方专业资格证等等。直接从该资格主管权威部门内部办出,所有证书都经正规审批、存档、可上相关查询网站,主管部门查询验证。433
  • 2010-5-6 17:26:52 回复该留言
  • quote 145.www.xy10000.com
  • http://www.xy10000.com
  • 学校培训办理压力容器焊接证电梯特种作业证电话:15081042113QQ1178934854办锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施的作业人员及其相关管理人员特种作业证433
  • 2010-5-6 17:42:38 回复该留言
  • quote 146.奥林体育正品折扣店
  • http://284124709.taobao.com/
  • 奥林体育正品折扣店-最新,最强,最全的运动鞋大卖场!(http://284124709.taobao.com/)-福建淘宝站-最好的店铺任您选好-皇冠级别店铺推荐,时尚购物网致力于打造中国最好的淘宝购物导购平台,在这里能够看到各类商品排行,实时排行,能看到销售最火的商品,为购物提供最方便的导航!)招代理QQ;284124709433
  • 2010-5-7 21:45:52 回复该留言
  • quote 148.淘宝名鞋实体店赔本赚信誉
  • http://shop60916671.taobao.com/
  • 姐卖的不是鞋----是承诺。本店只做精品,同等品质,超低价(2-4折)钱,nike耐克,adidas阿迪最流行的款式,本店应有尽有。(nike耐克,adidas阿迪2010新款,最新板鞋,运动鞋,篮球鞋,休闲鞋,史密斯2代,耐克皇家经典,限量版)有实体店做保障,货到付款为基础,服务至上为理念,优秀团队为依托,相信会让您的购物放心舒心开心。友情提示:支持专柜验货,欢迎监督!联系方式:QQ:21461464Tel:15506388800淘宝店址:http://shop60916671.taobao.com/433
  • 2010-5-9 1:12:57 回复该留言
  • quote 149.现场质量问题分析与解决
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 现场质量问题分析与解决【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月26-27日地点:广州培训费用:2380元授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长培训目标:•学会认识和定义不同的问题;•掌握运用数据准确描述问题的方法;•掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施;•掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化。课程背景:质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。•您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已?•您是否为下属缺乏问题分析与解决能力,事事请示,依赖主管而忙碌不已?•您是否为生产线上问题屡发不止而忧心忡忡?•您是否为解决问题时,大家凭各自经验争论不止,缺乏共同语言而烦恼不已?本课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往质量培训的是,本课程精选了具体的实用技能,更接近于生产制造型企业质量问题的特点。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-10 18:22:08 回复该留言
  • quote 151.郑州会议租车诚招同行友情连接
  • http://www.zzjcqz.com
  • 本人手里有一大批站,诚招合作伙伴!有意请加QQ:406259751www.zzjcqz.com郑州会议租车www.hnesc.com长沙二手车www.shanleba.com删除负面信息www.mkjj8.cn网吧桌椅网吧沙发www.zzjcqz.com郑州会议租车上述网站有意与各类型网站合作,诚招合作伙伴接请加QQ:406259751433
  • 2010-5-11 17:37:45 回复该留言
  • quote 153.制造成本降低与价值分析
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 制造成本降低与价值分析【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:北京培训费用:2680元授课对象:工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管培训目标:•深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方•从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法•间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧•学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30的改善手法•学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50的实操方法•学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本•质量成本分析及降低质量的成本的方法•工厂降成本项目立项及推进技巧•世界及国内著名企业通过推行精益管理降低成本的改善实例分享课程背景:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就……我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起?我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制.•如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?•如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?•如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本?•如何使生产现场成本落于实处……本课程不光让您明白如何“算”,而且与您分享如何“管与降”!成本控制决不仅是财务部门所关心的问题!主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-12 9:59:30 回复该留言
  • quote 154.制造成本降低与价值分析
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 制造成本降低与价值分析【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:北京培训费用:2680元授课对象:工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管培训目标:•深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方•从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法•间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧•学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30的改善手法•学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50的实操方法•学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本•质量成本分析及降低质量的成本的方法•工厂降成本项目立项及推进技巧•世界及国内著名企业通过推行精益管理降低成本的改善实例分享课程背景:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就……我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起?我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制.•如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?•如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?•如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本?•如何使生产现场成本落于实处……本课程不光让您明白如何“算”,而且与您分享如何“管与降”!成本控制决不仅是财务部门所关心的问题!主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-12 10:58:59 回复该留言
  • quote 155.制造成本降低与价值分析
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 制造成本降低与价值分析【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:北京培训费用:2680元授课对象:工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管培训目标:•深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方•从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法•间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧•学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30的改善手法•学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50的实操方法•学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本•质量成本分析及降低质量的成本的方法•工厂降成本项目立项及推进技巧•世界及国内著名企业通过推行精益管理降低成本的改善实例分享课程背景:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就……我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起?我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制.•如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?•如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?•如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本?•如何使生产现场成本落于实处……本课程不光让您明白如何“算”,而且与您分享如何“管与降”!成本控制决不仅是财务部门所关心的问题!主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-12 12:07:49 回复该留言
  • quote 156.制造成本降低与价值分析
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 制造成本降低与价值分析【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:北京培训费用:2680元授课对象:工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管培训目标:•深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方•从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法•间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧•学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30的改善手法•学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50的实操方法•学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本•质量成本分析及降低质量的成本的方法•工厂降成本项目立项及推进技巧•世界及国内著名企业通过推行精益管理降低成本的改善实例分享课程背景:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就……我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起?我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制.•如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?•如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?•如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本?•如何使生产现场成本落于实处……本课程不光让您明白如何“算”,而且与您分享如何“管与降”!成本控制决不仅是财务部门所关心的问题!主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-12 12:52:30 回复该留言
  • quote 157.现场管理与现场改善实务
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 现场管理与现场改善实务【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:北京培训费:2380元授课对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。培训目标:•转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识•清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求•掌握现场管理者做事原则与沟通方法•明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队•掌握人际关系处理的原则,有效的处理班组和其他部门的关系•学会沟通、批评、表扬下属的技巧,课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。  然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。  作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?  ▲员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成  ▲同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用  ▲现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆  ▲工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在救火  ▲布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差距  ▲团队士气不高,激发不起现场人员的工作热情  ▲自己忙得象“驴”一样,仍然不断有问题产生……等等  如何搭建起现场管理者的“黄金屋”?如何打造起一支钢铁般基层队伍,在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标?2天的《现场管理与现场改善实务》将告诉你一套系统而实用的现场管理方法。  案例全部来自于真实的生产现场,再配以录像和动画教学,寓教于乐!主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-13 14:09:19 回复该留言
  • quote 158.现场管理与现场改善实务
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 现场管理与现场改善实务【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:北京培训费:2380元授课对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。培训目标:•转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识•清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求•掌握现场管理者做事原则与沟通方法•明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队•掌握人际关系处理的原则,有效的处理班组和其他部门的关系•学会沟通、批评、表扬下属的技巧,课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。  然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。  作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?  ▲员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成  ▲同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用  ▲现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆  ▲工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在救火  ▲布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差距  ▲团队士气不高,激发不起现场人员的工作热情  ▲自己忙得象“驴”一样,仍然不断有问题产生……等等  如何搭建起现场管理者的“黄金屋”?如何打造起一支钢铁般基层队伍,在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标?2天的《现场管理与现场改善实务》将告诉你一套系统而实用的现场管理方法。  案例全部来自于真实的生产现场,再配以录像和动画教学,寓教于乐!主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-13 17:09:50 回复该留言
  • quote 159.现场管理与现场改善实务
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 现场管理与现场改善实务【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:北京培训费:2380元授课对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。培训目标:•转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识•清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求•掌握现场管理者做事原则与沟通方法•明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队•掌握人际关系处理的原则,有效的处理班组和其他部门的关系•学会沟通、批评、表扬下属的技巧,课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。  然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。  作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?  ▲员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成  ▲同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用  ▲现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆  ▲工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在救火  ▲布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差距  ▲团队士气不高,激发不起现场人员的工作热情  ▲自己忙得象“驴”一样,仍然不断有问题产生……等等  如何搭建起现场管理者的“黄金屋”?如何打造起一支钢铁般基层队伍,在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标?2天的《现场管理与现场改善实务》将告诉你一套系统而实用的现场管理方法。  案例全部来自于真实的生产现场,再配以录像和动画教学,寓教于乐!主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-13 18:02:26 回复该留言
  • quote 160.现场管理与现场改善实务
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 现场管理与现场改善实务【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:北京培训费:2380元授课对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。培训目标:•转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识•清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求•掌握现场管理者做事原则与沟通方法•明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队•掌握人际关系处理的原则,有效的处理班组和其他部门的关系•学会沟通、批评、表扬下属的技巧,课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。  然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。  作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?  ▲员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成  ▲同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用  ▲现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆  ▲工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在救火  ▲布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差距  ▲团队士气不高,激发不起现场人员的工作热情  ▲自己忙得象“驴”一样,仍然不断有问题产生……等等  如何搭建起现场管理者的“黄金屋”?如何打造起一支钢铁般基层队伍,在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标?2天的《现场管理与现场改善实务》将告诉你一套系统而实用的现场管理方法。  案例全部来自于真实的生产现场,再配以录像和动画教学,寓教于乐!主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-13 18:59:31 回复该留言
  • quote 161.试验设计与分析DOE
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 试验设计与分析DOE【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:杭州培训费用:2880元授课对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带、一线主管、领班、车间主管、生产主管等课程背景:在产品设计中,如何用最小的实验成本和次数,有效的设计和验证产品的性能?在制造过程中,如何面对诸多影响因素,科学的设定工艺参数?面对生产过程中出现的悬而未决却涉及因素复杂的质量问题如何有效分析?如何在设计和加工初期,做到质量的先期控制,提升产品的竞争力?设计、制造、质量工作由一个个过程组成。由于输入的变化、各因素之间可能存在的交互作用,再加上各种干扰因素的影响,使得结果变化不定。在大多数情况下,这种输出的不稳定会带来质量不稳定和成本高居不下。试验设计(DesignofExperiment,简称DOE)是以概率论与数理统计为基础、合理安排试验的一种方法,通过高效经济地获取数据信息、科学地分析处理、得出正确的结论。现代企业的制造和设计部门则经常用它来解决设计、生产和服务流程中的问题,特别是在一些推行持续改进的企业里,更是一个提升质量,稳定流程的有力工具。本课程旨在向您讲述如何将各项实验方法运用于产品和制程设计中,减少过程中各项的变差,从而使产品及制程设计臻于完美。但是一提到DOE,很多人就会想到其深奥的理论,使人望而却步。本课程特点:适当的理论,注重实践,由浅入深,较多的案例与实践,让学员在实践中轻松掌握……主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-14 11:48:17 回复该留言
  • quote 162.试验设计与分析DOE
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 试验设计与分析DOE【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:杭州培训费用:2880元授课对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带、一线主管、领班、车间主管、生产主管等课程背景:在产品设计中,如何用最小的实验成本和次数,有效的设计和验证产品的性能?在制造过程中,如何面对诸多影响因素,科学的设定工艺参数?面对生产过程中出现的悬而未决却涉及因素复杂的质量问题如何有效分析?如何在设计和加工初期,做到质量的先期控制,提升产品的竞争力?设计、制造、质量工作由一个个过程组成。由于输入的变化、各因素之间可能存在的交互作用,再加上各种干扰因素的影响,使得结果变化不定。在大多数情况下,这种输出的不稳定会带来质量不稳定和成本高居不下。试验设计(DesignofExperiment,简称DOE)是以概率论与数理统计为基础、合理安排试验的一种方法,通过高效经济地获取数据信息、科学地分析处理、得出正确的结论。现代企业的制造和设计部门则经常用它来解决设计、生产和服务流程中的问题,特别是在一些推行持续改进的企业里,更是一个提升质量,稳定流程的有力工具。本课程旨在向您讲述如何将各项实验方法运用于产品和制程设计中,减少过程中各项的变差,从而使产品及制程设计臻于完美。但是一提到DOE,很多人就会想到其深奥的理论,使人望而却步。本课程特点:适当的理论,注重实践,由浅入深,较多的案例与实践,让学员在实践中轻松掌握……主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-14 12:42:53 回复该留言
  • quote 163.试验设计与分析DOE
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 试验设计与分析DOE【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:杭州培训费用:2880元授课对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带、一线主管、领班、车间主管、生产主管等课程背景:在产品设计中,如何用最小的实验成本和次数,有效的设计和验证产品的性能?在制造过程中,如何面对诸多影响因素,科学的设定工艺参数?面对生产过程中出现的悬而未决却涉及因素复杂的质量问题如何有效分析?如何在设计和加工初期,做到质量的先期控制,提升产品的竞争力?设计、制造、质量工作由一个个过程组成。由于输入的变化、各因素之间可能存在的交互作用,再加上各种干扰因素的影响,使得结果变化不定。在大多数情况下,这种输出的不稳定会带来质量不稳定和成本高居不下。试验设计(DesignofExperiment,简称DOE)是以概率论与数理统计为基础、合理安排试验的一种方法,通过高效经济地获取数据信息、科学地分析处理、得出正确的结论。现代企业的制造和设计部门则经常用它来解决设计、生产和服务流程中的问题,特别是在一些推行持续改进的企业里,更是一个提升质量,稳定流程的有力工具。本课程旨在向您讲述如何将各项实验方法运用于产品和制程设计中,减少过程中各项的变差,从而使产品及制程设计臻于完美。但是一提到DOE,很多人就会想到其深奥的理论,使人望而却步。本课程特点:适当的理论,注重实践,由浅入深,较多的案例与实践,让学员在实践中轻松掌握……主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-14 16:30:26 回复该留言
  • quote 164.试验设计与分析DOE
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 试验设计与分析DOE【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:杭州培训费用:2880元授课对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带、一线主管、领班、车间主管、生产主管等课程背景:在产品设计中,如何用最小的实验成本和次数,有效的设计和验证产品的性能?在制造过程中,如何面对诸多影响因素,科学的设定工艺参数?面对生产过程中出现的悬而未决却涉及因素复杂的质量问题如何有效分析?如何在设计和加工初期,做到质量的先期控制,提升产品的竞争力?设计、制造、质量工作由一个个过程组成。由于输入的变化、各因素之间可能存在的交互作用,再加上各种干扰因素的影响,使得结果变化不定。在大多数情况下,这种输出的不稳定会带来质量不稳定和成本高居不下。试验设计(DesignofExperiment,简称DOE)是以概率论与数理统计为基础、合理安排试验的一种方法,通过高效经济地获取数据信息、科学地分析处理、得出正确的结论。现代企业的制造和设计部门则经常用它来解决设计、生产和服务流程中的问题,特别是在一些推行持续改进的企业里,更是一个提升质量,稳定流程的有力工具。本课程旨在向您讲述如何将各项实验方法运用于产品和制程设计中,减少过程中各项的变差,从而使产品及制程设计臻于完美。但是一提到DOE,很多人就会想到其深奥的理论,使人望而却步。本课程特点:适当的理论,注重实践,由浅入深,较多的案例与实践,让学员在实践中轻松掌握……主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-14 17:28:45 回复该留言
  • quote 167.免费测运
  • http://upup7.com
  • 上上签自助式周易预测网(upup7.com)致力于提供最准确的各种周易预测技术的免费在线预测,包括周易测名,易经测数,旺运布局,免费测运,测运气,旺运风水,旺运布局,易经预测,易经算卦,易经算命,出奇制胜转运方法等各项吉凶预测433
  • 2010-5-20 16:19:47 回复该留言
  • quote 168.生态护坡
  • http://www.china-shjj.com
  • 上海嘉洁生态型混凝土草坪有限公司多年来在生态护坡,生态挡墙,,绿化混凝土,河道治理,环保绿化,生态绿化,绿化护坡,河道生态治理,生态礁石,墙体绿化,生态挡墙等项目的研究和实施上有着丰富的经验和成就,是最专业的生态护坡,绿化混凝土草坪,河道生态治理专家433
  • 2010-5-21 12:13:29 回复该留言
  • quote 169.生态护坡
  • http://www.china-shjj.com
  • 上海嘉洁生态型混凝土草坪有限公司多年来在生态护坡,生态挡墙,,绿化混凝土,河道治理,环保绿化,生态绿化,绿化护坡,河道生态治理,生态礁石,墙体绿化,生态挡墙等项目的研究和实施上有着丰富的经验和成就,是最专业的生态护坡,绿化混凝土草坪,河道生态治理专家433
  • 2010-5-21 13:54:06 回复该留言
  • quote 170.制造成本降低与价值分析
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 制造成本降低与价值分析【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:北京培训费用:2680元授课对象:工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管培训目标:•深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方•从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法•间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧•学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30的改善手法•学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50的实操方法•学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本•质量成本分析及降低质量的成本的方法•工厂降成本项目立项及推进技巧•世界及国内著名企业通过推行精益管理降低成本的改善实例分享课程背景:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就……我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起?我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制.•如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?•如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?•如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本?•如何使生产现场成本落于实处……本课程不光让您明白如何“算”,而且与您分享如何“管与降”!成本控制决不仅是财务部门所关心的问题!主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-21 17:53:05 回复该留言
  • quote 171.制造成本降低与价值分析
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 制造成本降低与价值分析【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月25-26日地点:北京培训费用:2680元授课对象:工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管培训目标:•深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方•从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法•间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧•学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30的改善手法•学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50的实操方法•学习从现场浪费、管理浪费的角度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本•质量成本分析及降低质量的成本的方法•工厂降成本项目立项及推进技巧•世界及国内著名企业通过推行精益管理降低成本的改善实例分享课程背景:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就……我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起?我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制.•如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?•如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?•如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本?•如何使生产现场成本落于实处……本课程不光让您明白如何“算”,而且与您分享如何“管与降”!成本控制决不仅是财务部门所关心的问题!主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-21 19:30:16 回复该留言
  • quote 172.行政工作统筹管理实操班
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 行政工作统筹管理实操班【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com举办时间:6月25-26日上海7月3-4日深圳7月17-18号北京培训费用:2500元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等培训对象:企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?您是行政管理的负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那你将如何面对你的下属?您是文秘工作者吗?你想获得职场晋升吗,那你的晋升路径是什么?  该课程会帮助解决上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能更充分的从以下几方面认识行政管理工作:(一)从以权力为中心向以规则为中心的运作方式转变。  (二)从管制行政向服务行政转变。 (三)从全能行政向有限行政转变。  (四)从暗箱行政向透明行政转变。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程收益1、明确知道什么是行政管理2、行政管理人员应具备的相关素质和能力3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-25 18:24:21 回复该留言
  • quote 173.行政工作统筹管理实操班
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 行政工作统筹管理实操班【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com举办时间:6月25-26日上海7月3-4日深圳7月17-18号北京培训费用:2500元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等培训对象:企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?您是行政管理的负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那你将如何面对你的下属?您是文秘工作者吗?你想获得职场晋升吗,那你的晋升路径是什么?  该课程会帮助解决上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能更充分的从以下几方面认识行政管理工作:(一)从以权力为中心向以规则为中心的运作方式转变。  (二)从管制行政向服务行政转变。 (三)从全能行政向有限行政转变。  (四)从暗箱行政向透明行政转变。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程收益1、明确知道什么是行政管理2、行政管理人员应具备的相关素质和能力3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-5-25 19:13:33 回复该留言
  • quote 175.生态护坡
  • http://china-shjj.com
  • 上海嘉洁生态型混凝土(china-shjj.com)草坪有限公司多年来在生态护坡,生态挡墙,生态混凝土,生态护岸,绿化混凝土,河道治理,环保绿化,生态绿化,绿化护坡,河道生态治理,生态礁石,墙体绿化等项目的研究和实施上有着丰富的经验和成就,是最国内生态护坡,生态挡墙,生态混凝土,生态护岸,绿化混凝土等的倡导者433
  • 2010-5-20 13:00:48 回复该留言
  • quote 176.行政工作统筹管理实操班
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 行政工作统筹管理实操班【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com举办时间:6月25-26日上海7月3-4日深圳7月17-18号北京培训费用:2500元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等培训对象:企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?您是行政管理的负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那你将如何面对你的下属?您是文秘工作者吗?你想获得职场晋升吗,那你的晋升路径是什么?  该课程会帮助解决上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能更充分的从以下几方面认识行政管理工作:(一)从以权力为中心向以规则为中心的运作方式转变。  (二)从管制行政向服务行政转变。 (三)从全能行政向有限行政转变。  (四)从暗箱行政向透明行政转变。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程收益1、明确知道什么是行政管理2、行政管理人员应具备的相关素质和能力3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-6-3 12:09:34 回复该留言
  • quote 177.行政工作统筹管理实操班
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 行政工作统筹管理实操班【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com举办时间:6月25-26日上海7月3-4日深圳7月17-18号北京培训费用:2500元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等培训对象:企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?您是行政管理的负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那你将如何面对你的下属?您是文秘工作者吗?你想获得职场晋升吗,那你的晋升路径是什么?  该课程会帮助解决上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能更充分的从以下几方面认识行政管理工作:(一)从以权力为中心向以规则为中心的运作方式转变。  (二)从管制行政向服务行政转变。 (三)从全能行政向有限行政转变。  (四)从暗箱行政向透明行政转变。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程收益1、明确知道什么是行政管理2、行政管理人员应具备的相关素质和能力3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-6-3 17:53:11 回复该留言
  • quote 178.行政工作统筹管理实操班
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 行政工作统筹管理实操班【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com举办时间:6月25-26日上海7月3-4日深圳7月17-18号北京培训费用:2500元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等培训对象:企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?您是行政管理的负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那你将如何面对你的下属?您是文秘工作者吗?你想获得职场晋升吗,那你的晋升路径是什么?  该课程会帮助解决上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能更充分的从以下几方面认识行政管理工作:(一)从以权力为中心向以规则为中心的运作方式转变。  (二)从管制行政向服务行政转变。 (三)从全能行政向有限行政转变。  (四)从暗箱行政向透明行政转变。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程收益1、明确知道什么是行政管理2、行政管理人员应具备的相关素质和能力3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-6-3 18:51:19 回复该留言
  • quote 179.行政工作统筹管理实操班
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 行政工作统筹管理实操班【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com举办时间:6月25-26日上海7月3-4日深圳7月17-18号北京培训费用:2500元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等培训对象:企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?您是行政管理的负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那你将如何面对你的下属?您是文秘工作者吗?你想获得职场晋升吗,那你的晋升路径是什么?  该课程会帮助解决上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能更充分的从以下几方面认识行政管理工作:(一)从以权力为中心向以规则为中心的运作方式转变。  (二)从管制行政向服务行政转变。 (三)从全能行政向有限行政转变。  (四)从暗箱行政向透明行政转变。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程收益1、明确知道什么是行政管理2、行政管理人员应具备的相关素质和能力3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-6-4 1:35:39 回复该留言
  • quote 180.行政工作统筹管理实操班
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 行政工作统筹管理实操班【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com举办时间:6月25-26日上海7月3-4日深圳7月17-18号北京培训费用:2500元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等培训对象:企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?您是行政管理的负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那你将如何面对你的下属?您是文秘工作者吗?你想获得职场晋升吗,那你的晋升路径是什么?  该课程会帮助解决上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能更充分的从以下几方面认识行政管理工作:(一)从以权力为中心向以规则为中心的运作方式转变。  (二)从管制行政向服务行政转变。 (三)从全能行政向有限行政转变。  (四)从暗箱行政向透明行政转变。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程收益1、明确知道什么是行政管理2、行政管理人员应具备的相关素质和能力3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-6-4 9:58:44 回复该留言
  • quote 181.行政工作统筹管理实操班
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 行政工作统筹管理实操班【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com举办时间:6月25-26日上海7月3-4日深圳7月17-18号北京培训费用:2500元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等培训对象:企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?您是行政管理的负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那你将如何面对你的下属?您是文秘工作者吗?你想获得职场晋升吗,那你的晋升路径是什么?  该课程会帮助解决上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能更充分的从以下几方面认识行政管理工作:(一)从以权力为中心向以规则为中心的运作方式转变。  (二)从管制行政向服务行政转变。 (三)从全能行政向有限行政转变。  (四)从暗箱行政向透明行政转变。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程收益1、明确知道什么是行政管理2、行政管理人员应具备的相关素质和能力3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-6-4 12:21:10 回复该留言
  • quote 182.行政工作统筹管理实操班
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 行政工作统筹管理实操班【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com举办时间:6月25-26日上海7月3-4日深圳7月17-18号北京培训费用:2500元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等培训对象:企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?您是行政管理的负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那你将如何面对你的下属?您是文秘工作者吗?你想获得职场晋升吗,那你的晋升路径是什么?  该课程会帮助解决上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能更充分的从以下几方面认识行政管理工作:(一)从以权力为中心向以规则为中心的运作方式转变。  (二)从管制行政向服务行政转变。 (三)从全能行政向有限行政转变。  (四)从暗箱行政向透明行政转变。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程收益1、明确知道什么是行政管理2、行政管理人员应具备的相关素质和能力3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-6-4 16:57:26 回复该留言
  • quote 183.行政工作统筹管理实操班
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 行政工作统筹管理实操班【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com举办时间:6月25-26日上海7月3-4日深圳7月17-18号北京培训费用:2500元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等培训对象:企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景您是企业管理者吗?如果是,你有行政管理的专业知识吗?您是行政管理的负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那你将如何面对你的下属?您是文秘工作者吗?你想获得职场晋升吗,那你的晋升路径是什么?  该课程会帮助解决上述问题,并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练,帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能更充分的从以下几方面认识行政管理工作:(一)从以权力为中心向以规则为中心的运作方式转变。  (二)从管制行政向服务行政转变。 (三)从全能行政向有限行政转变。  (四)从暗箱行政向透明行政转变。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程收益1、明确知道什么是行政管理2、行政管理人员应具备的相关素质和能力3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-6-4 17:48:59 回复该留言
  • quote 184.生态护坡
  • http://china-shjj.com
  • 上海嘉洁生态型混凝土草坪有限公司在生态护坡,生态挡墙,生态混凝土,生态护岸,绿化混凝土等方面有着丰富的经验和成就并具有多项专利,是国内生态护坡,生态挡墙,生态混凝土,生态护岸,绿化混凝土等的倡导者433
  • 2010-6-5 12:01:59 回复该留言
  • quote 185.新法下的人力资源管理制度设计与风险规避
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 新法下的人力资源管理制度设计与风险规避2010年7月9-10深圳2010年7月16-17上海2010年7月23-24北京2010年6月4-5日北京【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com【收费标准】¥2200/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【培训对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景curriculumbackground《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施,新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写,中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》(点击了解内容)的基础上,特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-6-10 16:28:24 回复该留言
  • quote 186.新法下的人力资源管理制度设计与风险规避
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 新法下的人力资源管理制度设计与风险规避2010年7月9-10深圳2010年7月16-17上海2010年7月23-24北京2010年6月4-5日北京【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com【收费标准】¥2200/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【培训对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景curriculumbackground《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施,新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写,中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》(点击了解内容)的基础上,特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-6-11 2:58:50 回复该留言
  • quote 187.现场质量问题分析与解决
  • http://www.chinaqypx.com/
  • 现场质量问题分析与解决【主办单位】中国企业管理培训网www.chinaqypx.com时间:6月26-27日地点:广州培训费用:2380元授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长培训目标:•学会认识和定义不同的问题;•掌握运用数据准确描述问题的方法;•掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施;•掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化。课程背景:质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。•您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已?•您是否为下属缺乏问题分析与解决能力,事事请示,依赖主管而忙碌不已?•您是否为生产线上问题屡发不止而忧心忡忡?•您是否为解决问题时,大家凭各自经验争论不止,缺乏共同语言而烦恼不已?本课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往质量培训的是,本课程精选了具体的实用技能,更接近于生产制造型企业质量问题的特点。主办单位:中国企业管理培训网www.chinaqypx.comwww.glpx8.cn联系人:邓先生:15820701368联系电话:0752-6282942联系传真:0752-6282942联系QQ:836848295Email:chinaqypx@gmail.com433
  • 2010-6-16 18:14:04 回复该留言
  • quote 188.anan
  • http://www.hzhpb.com
  • 峥辉冶金公司建于2000年.是个新成立的炼铅企业.决无参假行为.有信誉.我司主要冶炼还原铅,国标2号铅,合金铅.长期供应.无限量.价格低.诚信为本是我们的主要原则.希望能与各贵公司合作.有采购还原铅者请及时与我们电话联系. 马先生:13703938958
    公司网站 :www.hzhpb.com
  • 2010-6-19 16:32:43 回复该留言
  • quote 189.重庆闸阀
  • http://chinagsh.com
  • 【重庆阀门-大才阀门制造有限公司】是经工商总局核准而成立的专业化现代化重庆阀门企业,公司座落在重庆市九龙工业园区,环境优美,交通便利。销售产品主要用于化工、石油、建筑、消防、电力、环保、医药等行业。本公司从事重庆阀门行业多年,市场销售人员均具有丰富的专业知识及实际经验,可根据用户需求及安装现场的具体情况,提供产品选型、方案设计、现场指导。产品有:重庆阀门名优闸阀,Z41W法兰式放空导淋阀Z44T/W-10型暗杆楔式闸阀Z45T-10型暗杆楔式闸阀Z15T-10内螺纹暗杆楔式闸阀Z941W-16P/R电动闸阀Z41H美标阀门.国标阀门.日标阀门.德标阀门Z41H国标闸阀BZ41H保温闸阀DKZ61H焊接式真空闸阀PZ41H排渣闸阀Z941W-16P电动闸阀Z41H法兰楔式闸阀Z41W法兰式不锈钢闸阀DSZ41H水封闸阀PZ973W-10NR高温排渣阀Z44H快速排污阀NKZ41H真空法兰闸阀真空隔离闸板阀Z45X弹性座封闸阀RVCX暗杆弹性座封闸阀Z61H-800Lb放空导淋阀Z41W高压法兰连接钢制闸阀WZ41H波纹管闸阀RVHX暗杆弹性座封闸阀.闸阀系列Z41X明杆弹性座封闸阀等重庆阀门系列http://chinagsh.com433
  • 2010-6-20 12:15:52 回复该留言
  • quote 190.小姐上门服务18627129989

  • ┋欲望都市┋▊▋▌小姐上门服务信息≌186-2712-9989≌▌▋▊
    不打进电话是你的遗憾 ! ≤╝ ╚≥ 不来第二次是我们的失职 !
    请来电咨询:℡186-2712-9989李娜 不回短信
    您的微笑与满意是我们全体员工永远的追求
    ◣小姐上门服务◢本休闲会所中心提供国内美女,清纯学生,白领丽人,模特,俄罗斯、法国、日本、韩国等小姐的上门全身保健服务,给您满意,不诚勿扰!无论您是本地人,或者还是出差、旅游来到本地的; 无论您在自己的家中或在酒店、宾馆, 只需一个电话℡186-2712-9989使您足不出户就能够享受到我们随时随 地的专业的服务,解除您身心的疲惫,感觉到温馨、轻松。可以提供正规fa票,均为上门服务。
    ◣小姐上门服务◢①------品质保证:
    ═☆我们上门服务提供的小姐都是经过千挑选,想赚钱的兼职女孩!她们白天都有正职的.有学生少妇公司丽
    人,风韵徐娘,舞蹈演员17-33岁,155cm-178cm都有,基本是本省女孩子,每天都有新联系上的!邻家女孩型、斯文
    害羞型、成熟丰满型、娇小可爱型等等,总之你想到的都会有的.素质在全市来说可以属绝对上等。
    ◣小姐上门服务◢ ②------上门服务:
    ═☆我们都是小姐上门服务,地点都是客人决定的.比如xx酒店.xx宾馆等....客人觉得安全方便的地方.我们就把人
    送到什麽位置的.所以你完全不用担心有什麽仙人跳这些.我们的生意也才能更好.
    ◣小姐上门服务◢③------诚信经营:
    ═☆我们秉承先进管理,诚信经营的企业理念,不断开发新人力.努力提高品质.服务规范化.管理科学化.力
    求打造完美都市夜生活!力争做到全市小姐上门服务的一流品牌。
    李娜╚╔ ㊣ ╗╝ 联系电话℡℡186-2712-9989
  • 2010-6-24 15:09:59 回复该留言
  • quote 191.无锡中铁快运
  • http://www.wxztkygs.cn
  • www.wxztkygs.cn中铁快运,无锡中铁快运,中铁物流,无锡中铁物流,中铁快运公司,无锡中铁快运物流有限公司,中铁物流公司,无锡中铁物流公司,无锡中铁,行李托运433
  • 2010-6-27 23:32:12 回复该留言
  • quote 192.vfdvdfv
  • http://www.138xj.com
  • 广州美女上门中心服务专业提供(广州主城区)上门钟点式保健服务的机构。广州美女上门中心24小时全天候提供钟点式上门保健按摩服务,中心采用[网络咨询]模式,为在广州男子提供舒适的家庭式保健以消除身心疲劳。无论您在酒店,宾馆,公寓或者家里,都可以给您直接安排钟点式上门保健.为您提供一个方便,快捷,舒适,安全,性价比最高的专业上门服务。广州美女上门中心服务提供特色,保健推拿等服务项目为主的上门推拿服务,服务技师来自个地的青春靓女,素质高,服务一流,带给你帝王般的享受! 网络服务;更多资料请浏览我们的网站:http://www.918xj.com/
  • 2010-7-9 2:32:31 回复该留言
  • quote 193.vfdvdfv
  • http://www.138xj.com
  • 广州美女上门中心服务专业提供(广州主城区)上门钟点式保健服务的机构。广州美女上门中心24小时全天候提供钟点式上门保健按摩服务,中心采用[网络咨询]模式,为在广州男子提供舒适的家庭式保健以消除身心疲劳。无论您在酒店,宾馆,公寓或者家里,都可以给您直接安排钟点式上门保健.为您提供一个方便,快捷,舒适,安全,性价比最高的专业上门服务。广州美女上门中心服务提供特色,保健推拿等服务项目为主的上门推拿服务,服务技师来自个地的青春靓女,素质高,服务一流,带给你帝王般的享受! 网络服务;更多资料请浏览我们的网站:http://www.138xj.com/
  • 2010-7-9 2:32:49 回复该留言
  • quote 194.dvfdvfd
  • http://www.gzmingren.cn/
  • (广州完美休闲会所15915996445上门按摩服务中心)成立于2006年。是广州市首家以提供(主城区)专业上门按摩服务的休闲娱乐为一体的现代综合性服务中心。
    完美休闲会所秉着“诚信第一,服务至上”的理念,24小时全天候提供小姐上门按摩服务.

    只要您一个电话,无论您在酒店,宾馆,公寓或者家里,都可以给您直接安排上门按摩小姐 .为您提供一个方便,快捷,舒适,安全,性价比最高的兼职、美女商务服平台.
    http//www.gzmingren.cn/
  • 2010-7-12 23:01:07 回复该留言
  • quote 195.dvfdvfd
  • http://www.gzmingren.cn/
  • (广州完美休闲会所15915996445上门按摩服务中心)成立于2006年。是广州市首家以提供(主城区)专业上门按摩服务的休闲娱乐为一体的现代综合性服务中心。
    完美休闲会所秉着“诚信第一,服务至上”的理念,24小时全天候提供小姐上门按摩服务.

    只要您一个电话,无论您在酒店,宾馆,公寓或者家里,都可以给您直接安排上门按摩小姐 .为您提供一个方便,快捷,舒适,安全,性价比最高的兼职、美女商务服平台.
    http//www.568xj.com
  • 2010-7-12 23:01:19 回复该留言
  • quote 197.fedfvedv
  • 广州上门保健按摩中心为您:24小时提供优质服务,服务热线:价格适宜,技术一流,热情周到,只需一个电话技师就会来到您的身边为您提供专业的养生保健,高素质按摩师为您提供上门保健按摩服务您只需一个电话就能够足不出户地享受到全身放松我用我轻柔适宜的手法为您解除疲劳还您健康、送您美梦。零距离按摩服务中心为您提供形象气质俱佳,综合素质高(学生妹,大专以上,模特,白领兼职),手法独特的魅力按摩师...无论您家住,还是出差、旅游,无论您喜欢何种类型,我们都能满足您的要求!!只需一个电话,让您足不出户就能享受到我们芳香。http://www.918anmo.com/
  • 2010-7-26 3:22:56 回复该留言
  • quote 198.fedfvedv
  • 广州上门保健按摩中心为您:24小时提供优质服务,服务热线: 价格适宜,技术一流,热情周到,只需一个电话技师就会来到您的身边为您提供专业的养 生保健,高素质按摩师为您提供上门保健按摩服务您只需一个电话就能够足不出户地享受到全身放松我用我轻柔适宜的手法为您解除疲劳还您健康、送您美梦。零距离按摩服务中心为您提供形象气质俱佳 ,综合素质高(学生妹,大专以上,模特,白领兼职),手法独特的魅力按摩师...无论您家住,还是出差、旅游,无论您喜欢何种类型,我们都能满足您的要求!!只需一个电话,让您足不出户就能享受到我们芳香。http://www.918xj.com/
  • 2010-7-26 3:23:23 回复该留言
  • quote 200.ghfhgf
  • http://www.566xj.com
  • 广州小姐13828479647广州小姐上门服务按摩
    www.anmo555.com
    www.566xj.com
    www.gzanmo888.com
    www.gzanmo7.com

    标签: 广州 服务 现在
    *^广州小姐13828479647广州小姐上门服务按摩*O小姐上门服务信息O*^¤^*广州小姐13828479647广州小姐上门服务按摩 咨询℡广州小姐13828479647广州小姐上门服务按摩 ★性感高跟鞋★迷人丝袜★制服诱惑★你


    www.anmo555.com
    www.566xj.com
    www.gzanmo888.com
    www.gzanmo7.com
    --我们的宗旨是:“诚信、务实、规范、高效、保密” 广州小姐13828479647广州小姐上门服务按摩

    ◆┼◆交易是小.做人是大◆┼◆ 广州小姐13828479647广州小姐上门服务按摩

    ◆┼◆诚信交易.一诺千金◆┼◆ 广州小姐13828479647广州小姐上门服务按摩

    ◆┼◆信用是金,财富是银◆┼◆ 广州小姐13828479647广州小姐上门服务按摩

    ◆┼◆良心道德,铸就诚信◆┼◆ 广州小姐13828479647广州小姐上门服务按摩
    www.anmo555.com
    www.566xj.com
    www.gzanmo888.com
    www.gzanmo7.com
    ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆


    随着娱乐事业越做越大,力争做到本地娱乐第一门户!休闲娱乐私人会所诚聘大量人员, 江南优先。

    ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆

      广州小姐13828479647广州小姐上门服务按摩
  • 2010-8-12 20:32:27 回复该留言
  • quote 204.dewdew
  • http://www.918anmo.com
  • www.gz-anmo.com『谷歌&百度』【热线TEL:1356 0393530】
    大学生兼职 一夜情信息 美女性服务
    【热线www.gzyouyou.com】
    无论您在家住,还是出差、旅游,只需一个电话!
    我们为您解除一天的疲惫,让您拥有一个甜蜜、轻松舒心的夜晚
    无论您喜欢何种类型,我们都能满足您的要求!!!!!
    www.918xj.com】
    ≮MM【小姐上门】 请致电: 请致电:【热线TEL:】质量第壹。安全第壹。信誉第壹的生意理念。打造完美都市夜生活!www.918anmo.com

  • 2010-10-5 1:10:51 回复该留言

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

日历

最新评论及回复

最近发表